自“百日安全”活動開展以來，澄合分公司西卓項目部全面轉(zhuǎn)變思想觀念，堅定樹立安全第一思想，強化紅線意識，精心烹制安全增效“餐”，致力于打造“學習型項目部”，以確保項目順利開展。

“上次在清理鉆場煤泥時，由于我一時疏忽大意，差點違章，幸好有同事提醒，不然……”這是西卓項目部班前會上開展“講案例保安全現(xiàn)身說法”的一幕。通過個人經(jīng)歷分享，讓每位職工講述自己在工作崗位上的安全隱患，使每位職工對生產(chǎn)安全有著深度的思想重視，做到真正意義上的不敢“違”、不能“違”、不想“違”。

該項目部強化日常對“三違”人員的現(xiàn)場管理。一旦發(fā)現(xiàn)“三違”行為，立即現(xiàn)場制止，并講清楚其危害性。今年，他們采取了公開曝光“三違”人員的措施。同時，也加大對“三違”人員的幫助和引導力度，通過輪番引導教育、親情感化，幫助他們從思想深處查找問題的根源，從行為深處挖掘問題的根源，使其能夠成為“安全人”。

這一系列活動的開展，加強了班組建設(shè)，強化了安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，實現(xiàn)了班組職工人人自律，保障了項目的順利開展。

（劉壯國）