為提升公司全員智慧化軟件操作水平，強(qiáng)化公司“四化”建設(shè)落實(shí)效果。11月1日，榆林分公司組織機(jī)關(guān)人員培訓(xùn)集團(tuán)智慧化相關(guān)軟件，學(xué)習(xí)圍繞安全生產(chǎn)智慧管控、物資管控、數(shù)智共享、合同管理及工程結(jié)算、人力資源信息化等展開并探討，共計(jì)18人參加。

安全生產(chǎn)智慧管控平臺由安全業(yè)務(wù)主管主講，對安全管理板塊和生產(chǎn)管理板塊具體展開講授。

物資管控平臺操作由材料干事主講，具體演示了材料計(jì)劃報(bào)送、出入庫等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。讓大家對物資管理全流程有了具體認(rèn)識。

財(cái)務(wù)共享平臺操作由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人主講，詳細(xì)的講解了平臺多項(xiàng)人性化功能。并演示了不同業(yè)務(wù)事項(xiàng)在共享系統(tǒng)里的填報(bào)方法。

合同管理及工程結(jié)算部分由經(jīng)營干事主講，主講人將合同的起草、審批、簽約、管理等信息錄入、數(shù)據(jù)上傳、審批開票等進(jìn)行了詳細(xì)闡述，為今后在合同管理及工程結(jié)算線上工作使用更加高效便捷。

人力資源信息化平臺則由人力干事針對平臺功能，從人員信息登記、動態(tài)維護(hù)、報(bào)表報(bào)送、等幾個角度進(jìn)行了詳細(xì)介紹。

培訓(xùn)期間大家針對日常遇到問題，深入交流，解決了諸多關(guān)節(jié)型、矛盾型問題。此次培訓(xùn)效果非常良好，接下來榆林分公司還將繼續(xù)開展類似培訓(xùn)，將共性問題集中、強(qiáng)效、透徹地解決。 

（魯延強(qiáng)）