10月30日，榆林分公司召開學(xué)習(xí)《合規(guī)管理專題系列問答》專題會議，會議由公司黨總支書記、副總經(jīng)理、工會主席吳汛主持，領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部室負(fù)責(zé)參加會議，集中學(xué)習(xí)建立健全建設(shè)項(xiàng)目合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，有效防控建設(shè)項(xiàng)目全過程合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)問題。會后各部室、項(xiàng)目部自行組織貫宣，共計(jì)154人參與學(xué)習(xí)。

會議學(xué)習(xí)了《合規(guī)管理專題系列問答》系列文章，充分認(rèn)識到高質(zhì)量項(xiàng)目是推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐，之后根據(jù)公司項(xiàng)目工程建設(shè)管理現(xiàn)狀，從工程進(jìn)度控制、工程質(zhì)量控制、成本控制、安全環(huán)保、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)管理等七個方面展開探討。

會議強(qiáng)調(diào)，一要做好項(xiàng)目前期策劃和施工組織計(jì)劃，強(qiáng)化全過程管理；二要做好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控，嚴(yán)格遵循項(xiàng)目管理程序流程；三要加強(qiáng)機(jī)料管理，確保項(xiàng)目成本處于可控狀態(tài)，確保項(xiàng)目按期交付使用。

（康偉博）