10月24日，陜煤層氣公司副總經(jīng)理田少國一行三人以“四不兩直”方式到韓城分公司檢查指導(dǎo)工作，詳細(xì)對“四化”建設(shè)開展情況進(jìn)行檢查，并與業(yè)務(wù)人員展開深入交流與探討，對他們在操作中遇到的問題和疑惑，進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)和解答。

田少國強(qiáng)調(diào)，一是要定期更新平臺內(nèi)特種作業(yè)人員相關(guān)信息，做到清底數(shù)；二是利用安全管控平臺及時掌握安全監(jiān)管檢查動態(tài)，做到嚴(yán)閉環(huán)；三是要充分發(fā)揮集成指揮功能，通過大數(shù)據(jù)手段盡早發(fā)現(xiàn)各類事故隱患，及時指揮部署工作任務(wù)，做到快處置，真正使安全管控系統(tǒng)成為破解安全監(jiān)管難題的有效助手。

                                                                                                                                                  （陳鵬程）