自五月份以來，澄合分公司以抓嚴、抓實、抓好的態(tài)度，對公司各項目部的防汛工作進行逐步安排，以“雨季三防”為著力點，全面部署落實防汛工作，確保汛期安全生產(chǎn)。

提早部署，值班值守做到位。澄合分公司本著早安排，早部署，早預防的觀念，早雨季來臨之前，制定并下發(fā)了“雨季三防”工作計劃，并成立了“雨季三防”工作領導小組，全面部署安排公司的汛期工作，要求各項目部根據(jù)實際情況制定24小時“雨季三防”值班表，隨時關注天氣情況，確保在突遇險情時，第一時間與公司取得聯(lián)系。

備足物資，保質保量保安全。各項目部在第一時間對應急物資進行查點，對防汛應急物資的質量和數(shù)量進行專項檢查，按照要求保質保量備足了應急物資，合理存放，以便隨時有效的用于應急救援。

定時匯報，及時掌握實時動態(tài)。各項目部每日早晚兩次對各項目部所在地的天氣情況進行匯報，公司對各項目部的匯報情況進行匯總，并對匯報不及時或出現(xiàn)不匯報的情況進行了處理，以此促進公司對各項目部天氣情況的掌握，能夠及時進行調(diào)度指揮。

實訓演練，提升應急處置能力。因近日連續(xù)降雨多，即組織各項目部認真開展防汛應急演練，各項目部嚴肅對待演練，在不打招呼的情況下，對項目員工進行緊急演練。演練過程中，員工們能夠有序聽從指揮，默契配合，演練取得一定成效。通過演練，提升了項目部的應急響應和處置能力，也進一步檢驗了各項目部防汛應急預案的合理性和有效性。

澄合分公司隨后將繼續(xù)采取隨時抽檢和及時詢問的舉措，對各項目部的防汛工作進行考核，加強對各項目部防汛工作的管理，確保汛期安全生產(chǎn)。

（問楊潔）