“今天是9月5日，機電車間班前會現(xiàn)在開始........?！?/p>

“今日的生產(chǎn)任務已經(jīng)安排完畢，安全注意事項已經(jīng)全部告知，大家能不能做到？”

此刻，銅川分公司機電車間主任正認真組織召開班前會。

班前會總結上一班工作情況，通報上一班工作現(xiàn)場存在的隱患和問題，并告知整改措施、處理方法及注意事項。同時，把班前會作為摸排“安全不放心人”的源頭途徑，現(xiàn)場跟班隊干通過仔細觀察職工情緒和行為，對情緒激動、臉色不好、精神萎靡的職工進行勸誡引導，該調(diào)班的調(diào)班，該休息的休息，對情緒波動較大、精神狀態(tài)不好的職工及時做好思想工作，保證職工精神飽滿上班，安安全全在崗。

（閔佳恒）