近日，煤層氣公司綜合部一行3人到澄合分公司督導(dǎo)調(diào)研人力資源工作。

澄合分公司就人力資源優(yōu)化、工資總額管理、人才隊伍建設(shè)、定編定員、全員績效考核及人員基礎(chǔ)維護(hù)情況進(jìn)行了匯報。徐永翔對澄合分公司各項工作給予了充分肯定，尤其是差異化薪酬方案的實施，有力調(diào)動了公司職工的工作積極性，發(fā)揮其激勵員工的杠桿作用。隨后在交流過程中就如何建立大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃、關(guān)鍵性崗位人才的培養(yǎng)、定編定員等方面提出了指導(dǎo)性意見。

通過此次調(diào)研督導(dǎo)，澄合分公司發(fā)現(xiàn)了自身的不足，表示今后要加強(qiáng)人力資源管理基礎(chǔ)工作，科學(xué)合理優(yōu)化人力資源方案，大力推進(jìn)人才隊伍的建設(shè)和培養(yǎng)，落實人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

（楊洋）