
經(jīng)營管理
韓城新泰公司到澄合分公司開展對標交流
發(fā)布時間:2023-08-15     瀏覽量:510   分享到:
8月14日,韓城新泰公司副總經(jīng)理陳龍一行5人來澄合分公司開展人力資源對標交流學(xué)習(xí)。該公司總經(jīng)理、黨委副書記劉銘、其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員參加了座談交流。
劉銘首先對韓城新泰公司一行的到來表示歡迎,對他們年輕的職工隊伍呈現(xiàn)出來的新風(fēng)尚表示肯定。交流過程中,劉銘主要就該公司的差異化薪酬體系進行了總體介紹,他談到,當(dāng)前該公司將績效工資“切塊”使用,總共分為四塊,分別為各部室、項目部績效考核、生產(chǎn)任務(wù)及“四化”建設(shè)獎勵、安全員考核及安全生產(chǎn)標準化獎勵、拓展市場獎勵等四部分,能夠靈活利用績效工資杠桿,有效帶動各級各崗人員工作積極性。
韓城新泰公司副總經(jīng)理陳龍對澄合分公司目前已經(jīng)建立的差異化薪酬分配體系表示充分肯定,并表示會充分發(fā)揮新企業(yè)年輕員工的學(xué)習(xí)優(yōu)勢,不斷強弱項補短板,逐步提升企業(yè)經(jīng)營管理水平。
會后,雙方對口業(yè)務(wù)人員就相關(guān)業(yè)務(wù)進行了深入詳細的探討和交流。
(楊柳)