2023年以來(lái)，榆林分公司在安全生產(chǎn)大檢查、雙重預(yù)控、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、重大災(zāi)害治理等工作上下大力氣，著力提升從業(yè)人員素質(zhì)，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，抓嚴(yán)抓實(shí)抓細(xì)抓好安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故，持續(xù)打造穩(wěn)定向好的安全生產(chǎn)局面。

安全隱患重在排查

剛升井的馬鑫抓起筆記本快步奔向辦公室?！拔业泌s緊把檢查問(wèn)題整理出來(lái)，明天還要匯報(bào)?！痹摴緳帡l塔項(xiàng)目部安全經(jīng)理馬鑫嘴里念叨著，腳下的步伐不由得加快。

該公司為做實(shí)安全隱患排查工作，通過(guò)公司安全管理人員和項(xiàng)目部跟班班長(zhǎng)入井、各項(xiàng)目部互檢的方式，提高了他們的業(yè)務(wù)水平，也帶動(dòng)了全體員工參與到隱患排查治理中。在全員參與的隱患排查中，通過(guò)自主辨識(shí)、主動(dòng)排查隱患、化解作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，為作業(yè)人員畫(huà)出安全的“紅線”，也為項(xiàng)目部安全管理筑起一道防線。

安全基礎(chǔ)重在培訓(xùn)

6月5日，該公司將技能知識(shí)和安全警示教育轉(zhuǎn)換成沉浸式、交互式、協(xié)同式的體驗(yàn)教育，寓教于樂(lè)，極大提高了井下作業(yè)人員的學(xué)習(xí)興趣和培訓(xùn)效果，助力公司安全和技能培訓(xùn)晉檔升級(jí)。

 各項(xiàng)目部開(kāi)展“事故警示月”活動(dòng)，持續(xù)開(kāi)展“舉一反三、吸取事故教訓(xùn)”和“反松勁、反麻痹、反漂浮”專(zhuān)項(xiàng)反思活動(dòng)。以問(wèn)題為導(dǎo)向，制定落實(shí)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，建立“一人一檔”“一期一檔”安全培訓(xùn)檔案。分層次、分崗位、分工種實(shí)施精準(zhǔn)培訓(xùn)，扎實(shí)開(kāi)展特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)全員持證上崗，各項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力經(jīng)考核全部合格。

安全責(zé)任重在落實(shí)

“安全管理工作最重要的是解決人的思想問(wèn)題，我們要實(shí)現(xiàn)不安全行為管理從不敢‘三違’向不能、不想‘三違’轉(zhuǎn)變!”6月3日，紅柳林項(xiàng)目部經(jīng)理王兵與大家分享學(xué)習(xí)心得。

組織開(kāi)展“事故案例警示教育反思會(huì)”，梳理學(xué)習(xí)近年來(lái)發(fā)生過(guò)的典型事故案例，對(duì)照崗位工作實(shí)際，有針對(duì)性地對(duì)典型事故案例進(jìn)行剖析分解，使干部員工時(shí)時(shí)刻刻繃緊“安全弦”。

將安全生產(chǎn)擺在一切工作的首位，該公司將安全生產(chǎn)納入黨總支議事決策范疇，定期研究安全生產(chǎn)工作。制定下發(fā)《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》和《責(zé)任追究管理辦法》，明確各層級(jí)、各崗位安全責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步壓實(shí)各層級(jí)的安全生產(chǎn)責(zé)任，形成責(zé)任具體明確、環(huán)環(huán)相扣的“責(zé)任鏈”，實(shí)現(xiàn)安全管理網(wǎng)格化全覆蓋。

（方麗英  王宏建）