7月18日，陜煤層氣公司召開專題會(huì)議，迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)陜煤集團(tuán)2023年半年工作會(huì)暨2022年度目標(biāo)責(zé)任考核表彰大會(huì)精神。

會(huì)議指出，張文琪董事長(zhǎng)的講話讓我們倍感鼓舞、備受啟發(fā)。講話站位高、定位準(zhǔn)，有深度、有新意，凝聚人心、催人奮進(jìn)，使我們對(duì)當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)和下半年工作任務(wù)有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。講話客觀地分析了現(xiàn)存的壓力和挑戰(zhàn)，盡管我們上半年取得了較好的成績(jī)，但在助力陜煤集團(tuán)創(chuàng)建世界一流企業(yè)、“十四五”規(guī)劃落地、實(shí)現(xiàn)年度奮斗目標(biāo)等方面，還存在不少壓力和挑戰(zhàn)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司上下要按照信心不減、干勁不松、目標(biāo)不變的工作思路，聚焦八個(gè)方面的重點(diǎn)工作，突出新作為，謀劃新實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，確保高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一是聚焦穩(wěn)定增長(zhǎng)，實(shí)施新舉措。要鞏固增產(chǎn)提效原動(dòng)力、提升項(xiàng)目投資新動(dòng)力、增強(qiáng)規(guī)劃調(diào)整擴(kuò)張力。二是聚焦經(jīng)營(yíng)提效，落地新思路。各級(jí)管理人員既要有正向思維的能力，也要有反向思維的習(xí)慣，更要有換位思考、本位做事的意識(shí)，在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，進(jìn)一步解放思想，開闊思路，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)提效。三是聚焦虧損治理，推動(dòng)新成效。四是聚焦成本管理，構(gòu)建新機(jī)制。要著重在全面加強(qiáng)成本管控上下功夫，全面增強(qiáng)成本意識(shí)，全面控制過程成本，全面構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。五是聚焦深化改革，增添新動(dòng)力。六是聚焦風(fēng)險(xiǎn)管控，筑牢新防線。要強(qiáng)化底線思維、極限思維、系統(tǒng)思維，扎緊制度籠子，筑牢項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)防線、安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)防線、經(jīng)營(yíng)過程風(fēng)險(xiǎn)防線和黨風(fēng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防線。七是聚焦班子建設(shè)，淬煉新力量。要扎實(shí)推進(jìn)干部隊(duì)伍年輕化、干部交流常態(tài)化、干部素質(zhì)綜合化和干部作風(fēng)優(yōu)良化。八是聚焦黨建鑄魂，展現(xiàn)新風(fēng)貌。要堅(jiān)持以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，突出在黨建融合上見成效、在思想引領(lǐng)上見成效、在主題教育上見成效、在“三個(gè)年”活動(dòng)上見成效，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)議要求，一要及時(shí)召開專題會(huì)議學(xué)習(xí)傳達(dá)。各單位、各部門要立即行動(dòng)起來，“一把手”要親自抓、親自推，組織召開專題會(huì)議，全面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)，確保全體職工真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到本次會(huì)議精神上來，統(tǒng)一到集團(tuán)公司的決策部署上來。二要制定專項(xiàng)方案組織落實(shí)。要圍繞“三大壓力和挑戰(zhàn)”“八個(gè)聚焦”的工作部署，制定形成上下統(tǒng)一的總體落實(shí)方案，細(xì)化分解任務(wù)，形成量化指標(biāo)，建立責(zé)任清單，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保本次會(huì)議精神貫徹落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展的全過程。三要常態(tài)化督導(dǎo)確保見效。公司各分管領(lǐng)導(dǎo)要牽頭組織督導(dǎo)，形成常態(tài)化督導(dǎo)檢查工作機(jī)制，將總體工作方案落到實(shí)處，確保重點(diǎn)工作落地見效，并定期報(bào)告工作落實(shí)進(jìn)展情況。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部各部門負(fù)責(zé)人、基層各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)等60余人參加會(huì)議。

（黨群工作部）