
經(jīng)營管理
春林河公司為落實(shí)“降本增效”助力公司高質(zhì)量發(fā)展,結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)實(shí)際,以“省了就是賺了”的思想,在Y-Y02-1H井和Y-Y04-1H井排采過程中落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)到位、日常巡檢到位、隱患整改到位等措施,全面提升設(shè)備完好率,降低設(shè)備故障率,節(jié)約設(shè)備運(yùn)行維修費(fèi)用,達(dá)到降本控費(fèi)目的。
設(shè)備保養(yǎng)到位。該公司對排采管線裝置的所有閥門、法蘭污染物進(jìn)行徹底清理,對閥桿抹黃油,確保閥門時(shí)刻開關(guān)順暢,排采設(shè)備要求達(dá)到“軸見光、溝見低、設(shè)備見本色”的保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)對工具柜進(jìn)行梳理檢查,要求各類工器具分類定置擺放,整齊劃一方便使用。
日常巡檢到位。該公司嚴(yán)格把關(guān)閥門、管線等易發(fā)生漏氣點(diǎn)的處理和維護(hù),同時(shí)對生產(chǎn)區(qū)域按照安全、工藝、設(shè)備各專業(yè)進(jìn)行包點(diǎn)區(qū)域劃分,要求每天必須進(jìn)入現(xiàn)場巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)登記處理,查漏消漏及時(shí)。
隱患整改到位。該公司始終堅(jiān)持超前預(yù)防的管理理念,持續(xù)開展安全隱患排查工作,深入推進(jìn)安全生產(chǎn)大檢查。重點(diǎn)是“三區(qū)聯(lián)動”項(xiàng)目2號井場防汛設(shè)施、消防設(shè)施設(shè)備、器材、井場道路排洪渠、滑坡地段等逐一進(jìn)行不間斷的檢查,做好對Y-Y02-1H和Y-Y04-1H井排采設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和氣、水管線、油水分離器、柴油發(fā)電機(jī)等隱患排查工作,建立安全隱患排查工作臺賬,做到發(fā)現(xiàn)問題有記錄、有整改、有期限、有結(jié)果,堅(jiān)決預(yù)防和遏制各類安全事故發(fā)生。
(王友軍 )