5月24日，煤層氣公司副總經(jīng)理田少國、張治倉一行到澄合分公司調研指導工作。

調研期間，田少國、張治倉深入車間、車庫、職工食堂進行調研，對車間加工生產(chǎn)、并網(wǎng)發(fā)電、板房加工成本、職工收入等情況進行了詳細了解。隨后，召開了“四化”建設工作調研座談會，會上，田少國聽取了該公司關于“四化”建設方面工作匯報，同該公司各相關部門就“四化”建設融合的技術問題交換了意見，對該公司后續(xù)實現(xiàn)生產(chǎn)管理可視化、安全管理職能化、節(jié)能管理信息化、成本管控透明化、資料管理系統(tǒng)化提出了指導性的意見和建設性的建議。調研期間，田少國、張治倉等在職工食堂用餐并交納了餐費

通過此次調研座談，使該公司梳理出了“四化建設”中業(yè)務模塊的開發(fā)整體思路，為下一步具體實施奠定了基礎。

（王鋒）