榆林分公司高度重視重點(diǎn)時(shí)段安全生產(chǎn)工作，超前安排部署，狠抓責(zé)任落實(shí)，多舉措做好安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決筑牢安全穩(wěn)定堅(jiān)固防線。

廣泛動(dòng)員部署，守牢思想“防線”。該公司利用安全工作例會(huì)、調(diào)度會(huì)、班前會(huì)，組織全體人員學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，深刻吸取西安重裝集團(tuán)西安煤礦機(jī)械公司二分公司5?13機(jī)械傷害事故教訓(xùn)。要求各部門、項(xiàng)目部進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，牢固樹立“紅線”意識(shí)和“底線”思維，以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感，把抓好重點(diǎn)時(shí)段的安全工作當(dāng)作首要政治任務(wù)，引導(dǎo)廣大干部職工抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)工作，確保安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

緊盯重點(diǎn)環(huán)節(jié)，守牢安全“紅線”。該公司立足工作實(shí)際，結(jié)合“雨季三防”專項(xiàng)工作，“十大難題”治本攻堅(jiān)工作，“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)等重點(diǎn)工作，緊盯現(xiàn)場(chǎng)安全管理、工程質(zhì)量、施工組織存在的隱患問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，加大排查力度、措施指導(dǎo)、跟蹤落實(shí)和整改反饋，做到閉環(huán)管理。同時(shí)，常態(tài)化組織開(kāi)展地面、井下隱患排查治理工作，嚴(yán)查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“三違”行為，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶值班制度，切實(shí)將安全責(zé)任落實(shí)到位。定期召開(kāi)安全辦公會(huì)議，深入貫徹落實(shí)上級(jí)安全會(huì)議精神，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行細(xì)化安排部署。通報(bào)隱患排查問(wèn)題，確保隱患按期清零。積極解決項(xiàng)目部需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，形成“點(diǎn)面覆蓋、立體交叉”的安全管理模式，堅(jiān)決把事故苗頭遏制在萌芽狀態(tài)。

深化風(fēng)險(xiǎn)排查，守牢穩(wěn)定“底線”。該公司成立隱患專項(xiàng)排查領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步規(guī)范工作流程，明確工作內(nèi)容，落實(shí)工作責(zé)任。通過(guò)采取不定期檢查、項(xiàng)目部自查等方式，重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、安全環(huán)保消防設(shè)施、重點(diǎn)部位、安全用電、防護(hù)用品、職業(yè)健康等進(jìn)行了詳細(xì)、全面的檢查，做到“早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處理、早化解”，為公司積極營(yíng)造安全穩(wěn)定氛圍。

童玲