榆林分公司大力實施人才強企戰(zhàn)略，不斷加強青年人才培養(yǎng)力度，發(fā)揮技術(shù)骨干作用，通過開展“師帶徒”，促進青年員工掌握崗位技能，提升青年員工整體素質(zhì)。

該公司按照“以老帶新、以強帶弱、以優(yōu)促優(yōu)”的原則，通過結(jié)對子的形式，將員工分組，讓老師傅、崗位能手言傳身教、手把手開展傳幫帶，以師傅指點、互問互答、共同探討的形式，幫助青年員工盡快掌握崗位安全生產(chǎn)知識和操作技能。開辦技術(shù)大講堂，每月各個項目部技術(shù)骨干相互交流上講臺，以生產(chǎn)過程中常見的技術(shù)難點為內(nèi)容，集中向青年員工授課，并共同研究解決青年員工提出的技術(shù)難題。以專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)知識、崗位技能知識為課題，每年組織開展一次技術(shù)比武活動，檢驗廣大青年職工學(xué)習(xí)的效果，并對技術(shù)比武當(dāng)中取得突出成績的技術(shù)能手給予一定的獎勵，調(diào)動青年職工學(xué)技術(shù)的積極性，大大激發(fā)青年工“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱情。

馬小翠