近日，繼安全生產(chǎn)智慧管控平臺“全息一張圖”系統(tǒng)和生產(chǎn)管理系統(tǒng)上線運行后，陜煤層氣公司開發(fā)建成的物資管理系統(tǒng)在澄合分公司、新泰能源公司上線試運行，為推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展注入新的活力。

該系統(tǒng)提出基于項目的物資管理開發(fā)理念，把項目管理與物資管理融合貫通，對項目管理各環(huán)節(jié)物資情況分類進行智能化比對分析，實現(xiàn)物資管理精細化。在項目立項階段，將物資預算情況與系統(tǒng)大數(shù)據(jù)中心的同類項目歷史數(shù)據(jù)進行比對分析，為項目立項和源頭上控制成本提供科學依據(jù)；在項目采購中，可對采購價格進行橫向和縱向比對分析，避免公司內(nèi)部同類物資采購價格異常波動；在物資出入庫中，實現(xiàn)電子掃碼管理，提升物資管理便捷性；在項目實施中，實現(xiàn)物資日清算機制，并對自主施工項目和外委項目物資使用情況進行比對，提升項目成本核算精準化水平。同時，該系統(tǒng)對物資物料進行全生命周期管理,從物資采購計劃編制審批，采購訂單的生成和采購，物資到貨驗收、領用，到日耗管理、結余管理、廢料處理、回收利用和統(tǒng)計分析等全部線上流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)物資管理流程化、指標化、透明化、精準化，為項目降本增效提供有力支撐。

據(jù)了解，2022年以來，陜煤層氣公司按照陜煤集團和陜西煤業(yè)“四化”建設安排部署，立足公司實際，提出了“四化”+節(jié)能化的建設理念，以聚焦主業(yè)、突出特色、數(shù)字驅(qū)動、智能管控、務實管用、提質(zhì)增效為目標，以生產(chǎn)數(shù)據(jù)全面感知、裝備智能化提升、網(wǎng)絡安全高效連通為依托，將現(xiàn)代信息技術與公司四大主業(yè)深度融合，制定了包含六個核心業(yè)務系統(tǒng)、具有“煤層氣”特色的安全生產(chǎn)智慧管控平臺開發(fā)方案。目前，安全環(huán)保、地質(zhì)資料管理和節(jié)能管理三個系統(tǒng)正在同步開發(fā)建設之中。

（郭燕珩 馬代波 馬揚）