
經(jīng)營(yíng)管理
為進(jìn)一步規(guī)范一線生產(chǎn)材料臺(tái)賬,確保各生產(chǎn)項(xiàng)目降本增效工作有序進(jìn)行,近日,銅川分公司財(cái)務(wù)部針對(duì)生產(chǎn)材料臺(tái)賬管理等工作,到生產(chǎn)鉆機(jī)一線進(jìn)行幫服指導(dǎo),從源頭抓起,下大力氣做好降本增效工作。
“我們深入一線的目的很簡(jiǎn)單,就是利用自身崗位的特長(zhǎng),協(xié)助各生產(chǎn)單位做好生產(chǎn)成本的管控工作,腳踏實(shí)地辦實(shí)事,用心幫服出實(shí)效。”,該公司財(cái)務(wù)人員說(shuō)道。針對(duì)此次幫服活動(dòng),該公司財(cái)務(wù)部門(mén)事先召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議,羅列了具體檢查和督導(dǎo)事項(xiàng),為工作開(kāi)展指明了方向。
今年以來(lái),該公司財(cái)務(wù)人員每月到各在建生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行定點(diǎn)幫服,進(jìn)一步細(xì)化生產(chǎn)成本管控辦法,制定專(zhuān)項(xiàng)措施,督促各項(xiàng)目部力行整改、持續(xù)優(yōu)化,確保降本增效工作真正做到精準(zhǔn)高效。同時(shí)對(duì)單井成本核算體系進(jìn)行評(píng)價(jià),將實(shí)施效果較好的施工項(xiàng)目作為標(biāo)桿模范,在公司上下進(jìn)行宣傳和示范。
下一步,該公司財(cái)務(wù)部將繼續(xù)提升幫服的頻次和力度,確保成本管控發(fā)揮“臺(tái)賬效應(yīng)”,引導(dǎo)一線生產(chǎn)的成本開(kāi)支得到有效控制,使項(xiàng)目生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理得到進(jìn)一步的提升和完善,助推“降本增效”工作再上新臺(tái)階。
(李印成)