為切實做好全國“兩會”期間安全生產工作，新泰能源公司高度重視，迅速安排部署，以“三個持續(xù)”為抓手，多點發(fā)力，為全國“兩會”勝利召開營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。

持續(xù)抓好安全教育，筑牢思想“雙提升”。

充分發(fā)揮各類宣傳載體作用，在生產一線現(xiàn)場醒目位置擺放陜煤集團安全一號文件宣傳牌板，在綜合樓電子屏定期播放《安全生產警示教育》專題片，立體式全方位營造濃厚的安全宣傳氛圍。公司領導班子利用周三“新泰大講堂”傳達學習上級安全文件，同時，深入生產現(xiàn)場、車間、項目部、班組查找管理漏洞、生產安全隱患、提出管理措施，做到人員思想隱患和現(xiàn)場安全隱患整治“雙管齊下”。

持續(xù)預防在前，穩(wěn)抓安全生產“責任田”。

該公司利用專題會議、安辦會及時傳達學習近期全國安全事故警示教育，動員公司全方位自查安全隱患，針對當前安全生產臺賬建立情況、隱患排查治理、員工應急培訓等方面進行詳細檢查，對排查出的問題建立臺賬，明確責任人、整改措施和整改落實情況，跟蹤問效，形成閉環(huán)管理。該公司層層壓實安全生產責任制，制定《安全生產承諾管理制度》，進一步促進安全生產責任制逐級落實。同時，全員簽訂《安全生產承諾書》，不斷種植全員遵規(guī)守紀的“責任田”。

持續(xù)強化監(jiān)督聯(lián)動，不斷握緊“組合拳”。

該公司紀委以專題會議為契機，及時了解掌握安全生產方面的總體情況、根據(jù)生產現(xiàn)場存在的安全隱患及隱患整改落實情況，進行監(jiān)督整改；該公司紀委以《關于成立安全生產委員會的通知》等文件為依托，聯(lián)合安全環(huán)保部、綜合管理部、基層黨支部紀檢委員等聯(lián)合合力監(jiān)督，切實發(fā)揮“前哨”監(jiān)督力量，做到上下聯(lián)動，實時跟進監(jiān)督。并通過“四不兩直”現(xiàn)場監(jiān)督與“大數(shù)據(jù)”監(jiān)督相結合，先后對排采廠、RTO車間、發(fā)電車間等安全生產運行情況進行監(jiān)督檢查，穩(wěn)步推進公司安全運行。

下一步，該公司將持續(xù)開展安全生產“回頭看”工作，形成安全生產隱患排查、整改治理閉環(huán)管理，確保公司安全生產形勢持續(xù)向好。

                        （馬晴盼）