“小魏你這幾天競聘上崗的事準備的咋樣了，準備好了我們明天一起到黨群部報名吧”，這是開年來陜西省煤層氣韓城分公司在開展中層管理人員競聘上崗工作中，職工們相互見面問候的話題。也是公司認真貫徹落實陜煤集團三項制度和選人用人改革工作要求，積極落實《中層管理人員競聘上崗管理辦法》《中層管理人員末等調整和不勝任退出管理辦法(試行)》有關文件精神新姿態(tài)、新舉動，以“賽場選馬”的方式，不拘一格破解人才“價值密碼”，充分發(fā)揮“千里馬”蹄疾奮戰(zhàn)新征程的優(yōu)勢，為高質量發(fā)展厚植人才“成長沃土”。

競聘資格嚴格把關。競聘工作開展中，黨群組織部門對參加競聘上崗的15名候選人的政治素質、崗位專業(yè)資格、職稱、履職身體條件等資格條件進行了嚴格審查，并以表格方式填寫公示接受職工群眾民主推薦和監(jiān)督，審查中對三年中工作考核不稱職、工作失職瀆職或年齡偏大身體健康等情形的給予否決，不得參加競聘，在競聘面試答辯前，公司對通過資格審查的人員進行了綜合知識測試，以檢測運用崗位專業(yè)知識以及解決實際問題的能力和水平。經(jīng)過資格排查，共有12名同志進入競聘資格，競聘崗位共4個，每三人同時競聘一個崗位?！皼]想到這幾年努力學考專業(yè)資格證件這次真的用上了”，這是進入競聘資格的高亞東的感慨之言。

賽場答辯公開透明。“郭師，你知道這次競聘邀請的那里的評審，能不能透漏一點信息”，“這次競聘和以前不一樣，現(xiàn)場都是在公開透明中進行的，你還是要做好充分準備的”，被詢問的組織人事郭主管回答說，并向其把競聘過程規(guī)范運作的情況作了詳細闡明。據(jù)了解，公司黨總支對這次競聘工作高度重視，充分進行了精心策劃，本著“公開競聘、面向全員，公平競爭、嚴格程序，公正考評、擇優(yōu)聘任”的原則，特邀了陜西陜煤韓城礦業(yè)有限公司、陜西省一三一煤田地質有限公司、陜西省煤層氣開發(fā)利用有限公司相關技術專業(yè)的有關領導擔任此次評審人員，面試過程要求答辯人員要進行崗位認知、崗位設想、崗位難題破解以及隨機答題和自由問答等環(huán)節(jié)的答辯，答辯項目打分現(xiàn)場進行，公司紀檢組織選派人員現(xiàn)場監(jiān)督全程參與，競聘打分結果出來后，還要進行公開，接受職工監(jiān)督，嚴格組織考察，以此確保競聘結果公正有效，通過綜合答辯最終有4個部門主管在競聘中花落有主。

競聘優(yōu)勝公眾信服。“小蘇是和我一塊參加工作的，他的確是從項目一線一步一步的干上來的，這幾年在陜北注漿堵水工程建設中為公司做出了貢獻，他的領導能力和協(xié)調能力我們都很佩服的”，“小張平時干工作敬業(yè)認真刻苦鉆研業(yè)務，技術能力較強，公司能選用這樣的人，足見這次“賽場選馬”真正是“伯樂遇見千里馬了”“面對黨建質量工作新任務新要求，我建議小衛(wèi)在黨的理論知識學習運用方面還要多吃點苦”，這是公司組織部門對競聘優(yōu)勝人員進行的組織談話......。據(jù)了解，這次競聘選拔出來的管理者，其優(yōu)勝者的特點是，政治信念堅定，具有使命感和責任感，當遇到工作困難時，都能勇于擔，不推諉扯皮，想方設法迎刃而解，當遇到工作頑癥時，勇于改革創(chuàng)新，不固守城規(guī)自圓其說，而是深入一線現(xiàn)場進行調研破解，形成新機制、新方法，當遇到挫折時，堅持不放棄、不灰心，堅定信心在困境中站立。綜合班主任衛(wèi)建曾多次深入項目工程選定現(xiàn)場，“苦口婆心”與當?shù)卮迕襁M行土地租用協(xié)調，曾為8個項目工程早日開工贏得了寶貴時間和效益；技術部長張小明曾在黃陵一期工程建設中和280堵水工程中相繼做出了貢獻；獲得陜北辦事處主任崗位的蘇健曾多次承擔陜北礦業(yè)注漿堵水工程任務，為公司戰(zhàn)略北移鍛造出了品質工程。安全部長高亞東年輕有為自愿從機關下基層接受工作鍛煉和挑戰(zhàn)，勇為公司最前沿守護安全防線。

通過中層管理競聘工作的開展，形成了激勵擔當作為、攻堅克難的強大磁場，既為公司年輕人才提供了鍛煉與提升的機會，也為公司適應新形勢要求、鍛造高素質干部人才隊伍提供了組織保證，為公司打造高質量發(fā)展的“創(chuàng)新核”邁出了堅實步伐。

楊晶