2月2日，春節(jié)后第一天上班，生態(tài)產(chǎn)業(yè)公司召開(kāi)收心工作會(huì)，組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人和區(qū)域負(fù)責(zé)人對(duì)近期工作進(jìn)行梳理和匯報(bào)。力促干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，快速調(diào)整好工作狀態(tài)，把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中，為圓滿完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)開(kāi)好頭、起好步。

會(huì)會(huì)議強(qiáng)調(diào)，本次會(huì)議既是收心會(huì)，也是年后工作的動(dòng)員會(huì)，要求大家迅速把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來(lái)。一是嚴(yán)肅紀(jì)律和制度，連續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。要重點(diǎn)抓好上班秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，確保人員在崗在位。要防止和克服人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現(xiàn)象。二是認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作。要以2023年工作思想為指導(dǎo)，用現(xiàn)有工程帶動(dòng)周圍項(xiàng)目，不斷提升公司在陜煤內(nèi)部的企業(yè)效應(yīng)。同時(shí)以過(guò)硬的技能、過(guò)硬隊(duì)伍、過(guò)硬資質(zhì)開(kāi)拓外部市場(chǎng)，形成內(nèi)外雙驅(qū)的良好局面。三是以“四落實(shí)”為抓手，優(yōu)化考核機(jī)制。要進(jìn)一步細(xì)化、量化、硬化全年的各項(xiàng)重點(diǎn)工作，堅(jiān)持表格化、節(jié)點(diǎn)化的管理，真正做到目標(biāo)、責(zé)任、時(shí)間、考核逐項(xiàng)落實(shí)。

會(huì)議號(hào)召，全體員工新的一年里，要有新的思想、新的風(fēng)貌、新的作風(fēng)、新的突破、新的業(yè)績(jī)，高質(zhì)高量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

（呂紅利）