
經(jīng)營(yíng)管理
為切實(shí)提升員工整體技能水平,夯實(shí)新泰能源公司人才梯隊(duì)建設(shè),2023年,低濃度瓦斯發(fā)電廠將內(nèi)部培訓(xùn)常態(tài)化落地落實(shí),進(jìn)一步優(yōu)化員工知識(shí)結(jié)構(gòu),多層次、多維度、多視角的開展各專業(yè)技能培訓(xùn)工作,按下職工培訓(xùn)的“加速鍵”。
運(yùn)行崗位互學(xué),持續(xù)推進(jìn)全能值班員培訓(xùn)。近日,發(fā)電分廠各運(yùn)行班利用每天白班下班時(shí)間,按照分廠培訓(xùn)計(jì)劃,組織開展“一人多崗、一崗多能、人盡其才”崗位互學(xué)活動(dòng),在廣度和深度上持續(xù)拓展員工操作技能水平。每天由各運(yùn)行班長(zhǎng)對(duì)發(fā)電機(jī)設(shè)備運(yùn)行的重要數(shù)據(jù)、操作要點(diǎn),RTO氧化供熱控制運(yùn)行、高溫氧化裝置等知識(shí)講解及現(xiàn)場(chǎng)示范操作演示。通過(guò)互學(xué)互助,真正由“一崗?fù)ā鞭D(zhuǎn)變?yōu)椤岸鄭彆?huì)”“崗崗?fù)ā保瑸楣景踩a(chǎn)及崗位優(yōu)化奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
檢修崗位自學(xué),全面提升檢修技術(shù)水平。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際,分廠檢修班每天下午開展半小時(shí)的學(xué)習(xí)課,由檢修班長(zhǎng)培訓(xùn)講解發(fā)電機(jī)組核心技能、RTO高溫氧化裝置、余熱鍋爐、設(shè)備日常檢修項(xiàng)目等注意事項(xiàng)及解決方法。授課形式采用理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操,培訓(xùn)內(nèi)容有機(jī)械構(gòu)造原理、電氣原理、控制系統(tǒng)原理等內(nèi)容,加快解決檢修隊(duì)伍技術(shù)能力單一的短板弊端,切實(shí)在提高學(xué)習(xí)效果上下功夫,將實(shí)踐與理論相結(jié)合,把學(xué)到的理論知識(shí)充分運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐中,為提高設(shè)備檢修質(zhì)量賦能。
充分發(fā)揮“師帶徒”“傳幫帶”作用。分廠組織職工利用業(yè)余時(shí)間由老師傅對(duì)廢舊設(shè)備進(jìn)行拆檢、講解,既讓檢修人員對(duì)發(fā)電機(jī)設(shè)備、RTO高溫氧化裝置內(nèi)部結(jié)構(gòu)和工作原理有了更加深入的了解,又為快速診斷同類型故障和提高檢修質(zhì)量提供了真實(shí)的“練兵”機(jī)會(huì)。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備自學(xué)、互學(xué)設(shè)備原理、工作方法等,為大家上“短課”、開“小灶”,不斷提升全體運(yùn)行檢修人員技術(shù)支撐能力。
(梁子彤)