今年以來，新泰能源公司發(fā)電分廠積極響應(yīng)公司節(jié)能降耗、降本增效號召，把修舊利廢作為減少支出、降低成本、提質(zhì)增效的一個重要手段，動員全體職工立足本職崗位，聚焦精細管理，實現(xiàn)降本增效。

周密計劃安排，嚴格過程管理。該分廠在保證現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的前提下，秉承著“能再用就絕不丟棄的”原則，制定具體工作計劃，安排專人負責庫房積壓物資領(lǐng)用、廢舊物品回收再利用以及庫房整理、整頓工作，將發(fā)電機組及附屬設(shè)備各廢舊部件，如舊馬達、舊增壓器、舊螺栓、閥門等統(tǒng)一收集至分廠庫房，并對收集起來的物資型號、數(shù)量進行整理、記錄。按照規(guī)格、類型、用途統(tǒng)一進行分類、分架擺放，避免材料丟失浪費現(xiàn)象。

合理物資調(diào)配，實現(xiàn)變廢為寶。該分廠圍繞材料修舊利廢環(huán)節(jié)大做文章，對回收的物資材料合理調(diào)配，將庫房廢舊零配件進行篩選、分類、拆裝，大到增壓器、蝶閥、儀表，小到螺絲釘、墊片，通過焊接、打磨、校正等維修手段，重新加工組成其它設(shè)備的備件。其中，利用舊鋼管、油桶、濾網(wǎng)改造成溢流收集箱項目，在風冷高低溫水箱觀察口分別加裝溢流管、溢流收集箱回收防凍冷卻液，可節(jié)約成本約5萬元，初步實現(xiàn)了提升設(shè)備運行率、廢舊物資利用率的目標。

盤活閑置物資，嚴格跟蹤管理。該分廠積極推動積壓物資再利用，通過與生產(chǎn)技術(shù)部對接了解庫房物資積壓情況，根據(jù)分廠設(shè)備檢修時進行統(tǒng)一清點、整理，并按照品種、規(guī)格、使用情況領(lǐng)用閥門、墊片、螺釘?shù)任镔Y，提高了庫房閑置物資利用率。同時，進行詳細記錄，做好材料管理使用工作，真正將精細化管理工作做實、做細。

不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。修舊利廢工作是一場持久戰(zhàn)，公司發(fā)電分廠將會始終堅持“節(jié)約一分不嫌少，浪費一分就是多”的理念，持續(xù)開展修舊利廢、降本增效工作，真正實現(xiàn)處處都是增效點。

                                                                                                                                             （ 梁子彤）