“今天早會結(jié)束以后，大家要繼續(xù)深入細(xì)致地排查自己崗位及片區(qū)井上的隱患，特別是防凍防凝措施落實情況……”在新泰能源公司排采廠早班會上，該分廠負(fù)責(zé)人對井場隱患排查工作進(jìn)行周密細(xì)致地安排。早會后，該廠根據(jù)人員安排，對各塬上井場區(qū)域各設(shè)備從地面設(shè)備腳螺栓是否松動、防凍防凝措施是否落實、設(shè)備潤滑是否正常等方面進(jìn)行逐一檢查，對現(xiàn)場隱患說“NO”，同時對庫房進(jìn)行重點(diǎn)檢查，杜絕檢查“盲區(qū)死角”。

為促進(jìn)一線人員做好巡回檢查和設(shè)備維護(hù)這一“必修課”，及時發(fā)現(xiàn)隱患、處理隱患，該廠要求員工通過“望、聞、聽、測”的方式為設(shè)備做好健康監(jiān)護(hù)，即看一看設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，聞一聞機(jī)房有無異味，聽一聽現(xiàn)場螺桿泵、壓縮機(jī)運(yùn)行是否正常，測一測設(shè)備振動是否在正常范圍內(nèi)等，為現(xiàn)場設(shè)備做好體檢，及時發(fā)現(xiàn)“小病灶”，并“對癥下藥”進(jìn)行“根除治療”，避免“病情”發(fā)展。

“增壓站排氣壓力高，機(jī)組出現(xiàn)卸載時如何處置？”“高壓管線立刻排水……”這是在1號增壓站現(xiàn)場處理問題出現(xiàn)的一幕，該廠根據(jù)現(xiàn)場容易出現(xiàn)的異常問題，對一線人員進(jìn)行異常處置考問，促進(jìn)一線員工提升異常工況處置能力，避免小波動引發(fā)大事故。

排采廠為牢牢守住安全之門，把異常情況處置考問作為常態(tài)化開展人員技能培訓(xùn)的“技術(shù)指導(dǎo)試卷”，在現(xiàn)場考問通過“當(dāng)事人”描述異常情況處置過程、其余人員對處置過程中的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行點(diǎn)評、技術(shù)管理人員技術(shù)指導(dǎo)和負(fù)責(zé)人進(jìn)行總結(jié)的方式，助力全體人員“吃透”每一次異常情況的處置過程，從而做到融會貫通、舉一反三，提升全體員工分析問題、處理問題的能力，將小波動扼殺在萌芽狀態(tài)，為設(shè)備安穩(wěn)高效運(yùn)行打好堅實后盾。夯實井場歲末年尾安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保井場安全之樹常青。

（新泰能源公司 王正 賀松楠）