11月21日，銅川分公司組織各部門負責人、各項目部經理以“線上+線下”方式召開“沖刺年度目標任務推進會”，總結講評前段工作，調度推進后段工作，以黨的二十大精神為指引，鼓足干勁、加壓奮進，全力沖刺年度目標任務，確保今年各項工作圓滿收官。

會議對全年目標任務進行了梳理細化，對安全生產、疫情防控、項目進度、合同管理、成本管控、職工宿舍改建、機電車間改造、設備調研及光伏發(fā)電工程等方面工作進行了詳細部署，進一步明確了責任人及時間節(jié)點，逐個建立問題、任務、責任“三個清單”，拿出具體推進措施，掛圖作戰(zhàn)，推進每一項工作措施都落到實處。

會議要求，全體職工要進一步強化目標管理，認清形勢，聚焦重點，振奮精神，加壓鼓勁，狠抓落實，各部門、各項目部要強化時間意識，明確短板差距。圍繞各部門、各項目部年初既定目標任務，再鼓干勁、再強措施、再施壓力，千方百計爭進度、趕工期，確保各項目標任務提前完成。要堅持干字當頭，對重點項目、重點工作再梳理、再分解，做到目標明確、責任到人、時間到天，迅速凝聚成攻堅推進的強大合力，切實在全公司營造攻堅克難、大干快干的濃厚氛圍。

銅川分公司 程傲然