今年以來，新泰能源公司排采廠結(jié)合井場一線工作實際情況，堅持以“工作有計劃、行動有方案、步步有確保、事后有總結(jié)”的“四有”工作法為抓手，嚴格規(guī)范各崗位的對外業(yè)務(wù)流程和工作內(nèi)容，進一步優(yōu)化工作工序，提速成效顯著。

工作有計劃。受疫情影響，該廠針對與彬長大佛寺礦區(qū)煤層氣氣量驗收工作，提前做好相關(guān)安排，組織人力，加強溝通，在保證遵循疫情防控政策的前提下，按月按節(jié)按點順利完成氣量驗收工作，并完成結(jié)算、掛賬等手續(xù)，確保公司財務(wù)順利回款。

行動有方案。該公司排采廠為強化落實現(xiàn)場管理實行巡檢“四定”管理模式，定人、定時、定區(qū)域、定內(nèi)容。在每天巡檢過程中，該廠要求員工嚴格按照巡檢方案，有重點、有目的將現(xiàn)場巡檢中發(fā)現(xiàn)的隱患問題填報提交，每天早會對填報內(nèi)容進行逐條分析研判，科學(xué)快速制定整改措施并第一時間落實，此外，結(jié)合現(xiàn)場巡檢中發(fā)現(xiàn)的隱患問題，該廠對相關(guān)制度、方案的科學(xué)性、完整性和有效性予以審視，進而及時修訂和完善，封堵方案漏洞。

步步細化有確保。為進一步加強安全操作，該廠步步細化工作和方式，時刻督促現(xiàn)場排采工、壓縮工執(zhí)行操作各個工序的操作規(guī)程，做好巡回檢查、交接班等工作。同時，管理人員在一線為現(xiàn)場壓縮工人員主動教學(xué)，傳幫帶手把手指導(dǎo)壓縮機維護保養(yǎng)記錄，確保操作人員都能夠熟悉掌握工藝及操作，保證在操作壓縮設(shè)備過程中，嚴格執(zhí)行壓縮機的操作規(guī)程及小故障處理方法和程序，確保設(shè)備操作的安全及平穩(wěn)運行。

事后總結(jié)保效率。排采廠對排采日報、設(shè)備巡回檢查記錄、崗位工作記錄等資料檔案進行了進一步規(guī)范管理，要求排采人員每日嚴格按照制度標準，將重要生產(chǎn)資料逐一編寫、規(guī)整、總結(jié)和“上桌子”及時歸檔，抓好現(xiàn)場基礎(chǔ)資料和標準化的管理，通過各種督促完善各項基礎(chǔ)資料，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任到人，為后續(xù)生產(chǎn)和安全查詢所需提供有力的依據(jù)，極大的提升了的落實力度和工作效率。

（新泰能源公司  王正）