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經(jīng)營管理

陜煤層氣公司: “四舉措”加強(qiáng)材料管控降成本
發(fā)布時(shí)間:2022-11-11     瀏覽量:480   分享到:

今年以來,煤層氣公司不斷加大外拓市場,內(nèi)強(qiáng)管理,以項(xiàng)目實(shí)施為抓手,推動(dòng)企業(yè)駛?cè)敫哔|(zhì)量發(fā)展的快車道,尤其在加強(qiáng)生產(chǎn)成本管控方面,堅(jiān)持“效益、成本、管控”齊抓共管,并根據(jù)各單位業(yè)務(wù)范圍,細(xì)化材料分類,創(chuàng)新材料管控內(nèi)容,精準(zhǔn)把控材料管控各環(huán)節(jié),形成了閉環(huán)式管理,節(jié)約了生產(chǎn)成本,收到了良好效果。前三季度單項(xiàng)工程材料消耗同比下降11.12 %。

源頭+預(yù)算,實(shí)現(xiàn)預(yù)警精準(zhǔn)化。公司從采購源頭和預(yù)算、預(yù)警相結(jié)合。一是制定材料采購制度。嚴(yán)控采購源頭價(jià)格、質(zhì)量,制定材料“三比兩審”采購制度。二是加強(qiáng)材料預(yù)算控制。在工程施工前根據(jù)施工技術(shù)要求,對(duì)材料進(jìn)行預(yù)算。各項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)設(shè)計(jì)要求將所需材料進(jìn)行匯總,上報(bào)公司生產(chǎn)部,生產(chǎn)部收到項(xiàng)目部材料計(jì)劃后依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行核實(shí),核實(shí)后報(bào)公司規(guī)劃發(fā)展部及領(lǐng)導(dǎo)審批,同意后由項(xiàng)目部按月制定材料采購計(jì)劃。三是強(qiáng)化價(jià)格預(yù)警。建立以歷史成本為基礎(chǔ)的材料預(yù)警數(shù)據(jù)臺(tái)賬,采購價(jià)格一旦高于預(yù)警價(jià)格,就顯示在預(yù)警信息中,通過信息追溯供應(yīng)商報(bào)價(jià)、采購合同、技術(shù)參數(shù)、近三個(gè)月市場價(jià)格,一旦超出市場價(jià)格15%這一預(yù)警線,可采取問詢對(duì)比倒逼,迫使其價(jià)格下降。

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重點(diǎn)+簡化,實(shí)現(xiàn)管控明晰化。公司對(duì)材料管理采用ABC控制方法:一是根據(jù)材料價(jià)格和用量將材料劃分為A、B、C三類。A類材料價(jià)格占材料總成本價(jià)值60%-75%,用量占總品種數(shù)5%-15%;B類材料價(jià)格占材料總成本價(jià)值15%-30%,用量占總品種數(shù)15%-30%;C類價(jià)格占材料總成本價(jià)值5%-15%,用量占總品種數(shù)60%-75%。二是根據(jù)用量大小,確定分級(jí)管控。將套管、柴油、泥漿材料分為A類,實(shí)施重點(diǎn)控制;鉆頭、腦袋、接手等分為B類,執(zhí)行一般控制;鋰電池、柴油機(jī)配件、輔助材料分為C類,按簡化控制。三是按照管控內(nèi)容,直指材料控制靶心,采取靈活方法降低成本。

庫存+現(xiàn)場,實(shí)現(xiàn)管理分層化。公司材料執(zhí)行庫存、現(xiàn)場分層管理。一是材料到貨按照采購計(jì)劃和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),由驗(yàn)收小組組織對(duì)材料質(zhì)量和數(shù)量檢驗(yàn),簽字確認(rèn)入庫。二是供應(yīng)部設(shè)置專人保管、驗(yàn)收、入庫、出庫、登記賬簿等工作,合理安排材料在倉庫的存放次序,按領(lǐng)用流程發(fā)放材料,做到材料流轉(zhuǎn)全過程記錄。三是材料進(jìn)入現(xiàn)場后項(xiàng)目部組織人員進(jìn)行驗(yàn)收,并登記明細(xì)臺(tái)賬。項(xiàng)目部指定專人負(fù)責(zé),現(xiàn)場材料存放應(yīng)按規(guī)格、類別、等級(jí)堆放整齊,進(jìn)行標(biāo)識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行收發(fā)制度。

日常+周轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)核算標(biāo)準(zhǔn)化。公司準(zhǔn)確區(qū)分日常生產(chǎn)材料和周轉(zhuǎn)材料范圍。一是內(nèi)容上,日常生產(chǎn)耗料是在生產(chǎn)過程中直接用于施工的原材料、主要材料、外購半成品,以及輔助材料。周轉(zhuǎn)材料能在生產(chǎn)過程多次使用并基本保持其原來的實(shí)物形態(tài),其價(jià)值逐漸轉(zhuǎn)移到工程成本中去,但不構(gòu)成工程實(shí)體的工具性材料。二是核算方式,日常材料消耗直接費(fèi)用化,構(gòu)成工程直接成本。周轉(zhuǎn)材料根據(jù)預(yù)計(jì)使用期限,計(jì)算每期攤銷額,分?jǐn)傊凉こ坛杀尽?/p>

(張莉)