在年底收官之際，春林河公司全力沖刺四季度，全力以赴推進各項既定工作，堅持以財務分析與管理為抓手，不斷提升財務管理水平，推動公司財務管理工作創(chuàng)新和發(fā)展，為春林河公司實現(xiàn)超年度目標任務做出更大貢獻。

圍繞年度目標，加強財務核算。春林河公司加強基本建設項目管理，規(guī)范施工流程，重視合同簽訂與結算工作。為真實反映投資項目完成情況，收入指標完成情況，該公司嚴格按照財務核算相關規(guī)定和收入、成本確認條件執(zhí)行，并多次召開推進會，積極協(xié)調完工工程結算工作，確保真實反映投資成本，確保顆粒歸倉，規(guī)范入賬。

強化人才培訓，提升工作能力。10月以來，公司財務人員面臨審計問題整改“回頭看”、中期審計、2023年全面預算編報、全國會計信息化會計競賽集訓、數(shù)智化財務搭建基礎數(shù)據(jù)整理等多項工作，公司加強財務人員培訓，對公司財務人員實行監(jiān)督管理，不定期組織培訓，強化執(zhí)行力建設，樹立業(yè)財融合理念，逐步樹立了“專業(yè)、嚴謹、溝通、高效”的財務文化。例如，財務負責人組織財務人員開展“每周一課”培訓班，組織財務人員認真學習，提高財務工作規(guī)范化和精細化水平，提升財務人員在預算、決算、控制、分析等方面的業(yè)務能力。

為保證2022年度全年財務工作落到實處，全面預算和年終決算工作順利開展，準確核算本年度經(jīng)濟任務目標，財務人員上下齊心，克服時間緊、任務重等困難，發(fā)揚努力拼搏、不怕辛勞、團結協(xié)作的精神，以高效不打折的工作態(tài)度，全力推進相關工作開展，為公司高質量發(fā)展助力。

                                 （春林河公司  蒙振洲）