10月24日，澄合分公司組織各部室、項目部召開2022年經(jīng)營收盤工作專題部署會，緊盯重點(diǎn)目標(biāo)，進(jìn)一步明確責(zé)任分工，確保全年各項經(jīng)營指標(biāo)圓滿完成。

會議要求，各項目部要嚴(yán)格按照“工程形象任務(wù)進(jìn)度表”，重點(diǎn)把握好施工、結(jié)算、掛賬等環(huán)節(jié)，公司將直接納入績效考核，并和工資掛鉤。各項目部要統(tǒng)籌安排好時間任務(wù)，尤其在進(jìn)入冬季疫情高發(fā)期，要靈活運(yùn)用各種聯(lián)系方式，善于協(xié)調(diào)各方，保障各項工作順利進(jìn)展，確保全年經(jīng)營順利收盤。

會議強(qiáng)調(diào)，四季度作為全年承上啟下的關(guān)鍵時間段，各項目部作為獨(dú)立的作戰(zhàn)單元，一定要充分發(fā)揮主觀能動性，搶抓機(jī)遇，把控好整體大局，以敏銳的視覺和嗅覺，及時捕獲市場信息，做到經(jīng)營收盤和市場拓展兩不誤。

（澄合分公司  楊柳）