為扎實推進作風建設(shè)專項行動，澄合分公司從四個方面抓起，不斷筑牢作風建設(shè)堤壩，凝聚全公司干部職工干事創(chuàng)業(yè)強大動能。

抓干部職工工作紀律，強化工作作風建設(shè)

強化工作紀律，該公司紀委每月對公司人員在崗、生產(chǎn)調(diào)度值班值守及公司各項制度執(zhí)行等情況進行監(jiān)督檢查，并不定期在調(diào)度會上對檢查情況進行點名通報，同時做好會后提醒談話。使廣大干部職工將加強作風建設(shè)的思想不斷轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆幼杂X，促進公司工作紀律持續(xù)向好。

抓日常工作執(zhí)行情況，促進一線安全生產(chǎn) 

地質(zhì)勘探行業(yè)，工程項目點多、面廣、線長，為加強對各項目部經(jīng)理及相關(guān)管理人員作風建設(shè)的督導(dǎo)檢查，該公司以明察暗訪形式通過線上+線下分別不定期通過視頻對各施工礦區(qū)地熱井項目、井下定向鉆項目、陜北地面勘探等6大項目部管理人員進行查崗，了解其在一線工作情況及各類安全生產(chǎn)指令、隱患整改落實、文件精神宣貫等工作進行實時督導(dǎo)檢查，確保各施工一線日常工作落實落細，積極發(fā)揮督導(dǎo)推進組“哨兵”和“探頭”作用。

抓采購領(lǐng)域程序監(jiān)督，全方位強化采購監(jiān)督管理

為加強采購領(lǐng)域監(jiān)管，加強工程項目建設(shè)、施工、辦公用品及設(shè)備材料采購等方面工作規(guī)范化，強化對采購領(lǐng)域的監(jiān)督管理。前三季度，該公司紀委參與公司各項采購議價活動共43次，對商務(wù)談判的決策程序、工作流程，采購過程中質(zhì)量關(guān)、價格關(guān)等進行全程監(jiān)督，使公司各項采購規(guī)范、公開、透明。

抓疫情防控常態(tài)化，筑牢防控堅固防線

該公司不斷嚴格落實疫情防控政策，要求全體干部職工嚴格落實屬地疫情防控政策，按照疫情防控辦要求按時就近在核酸檢測點做好核酸檢測，進入公司主動向門衛(wèi)出示疫情防控核酸貼紙，做到核酸檢測全覆蓋。在外項目部、鉆機嚴格配合執(zhí)行當?shù)赜嘘P(guān)部門做好疫情防控工作。公司門衛(wèi)每日早中晚做好公司全面消殺滅菌工作，對外來人員嚴格查驗雙碼，由部門對接后方可進入。同時對疫情防控關(guān)鍵崗位3人進行提醒談話，持續(xù)不斷推進公司疫情防控常態(tài)化的落實。

（澄合分公司  井華玉  惠鴻濤）