為進(jìn)一步熟悉掌握綜合管控平臺(tái)各項(xiàng)功能，增強(qiáng)日常安全維護(hù)技能，全面提升新泰能源公司“四化”管理維護(hù)水平，7月11日，新泰能源公司特邀西安力控元澤科技有限公司技術(shù)人員進(jìn)行授課，調(diào)度指揮中心、低濃發(fā)電車間相關(guān)人員參加培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)主要包含三方面內(nèi)容。一是對(duì)綜合管控平臺(tái)運(yùn)行管理系統(tǒng)、手機(jī)APP的主要功能進(jìn)行一一講解，并進(jìn)行實(shí)操演示。二是對(duì)綜合管控平臺(tái)前期運(yùn)行存在的問題有針對(duì)性地進(jìn)行答疑解惑，內(nèi)容圍繞排采井場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)連接不穩(wěn)定、各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)卡頓、監(jiān)控點(diǎn)的增刪、黃陵監(jiān)控視頻延時(shí)等問題展開，新泰能源公司組織開展綜合管控平臺(tái)運(yùn)維人員實(shí)操培訓(xùn)詳細(xì)分析日常工作可能出現(xiàn)的問題，授之解決措施。三是運(yùn)維培訓(xùn)人員進(jìn)行實(shí)操演示，鞏固培訓(xùn)學(xué)習(xí)成果。

                  （新泰能源公司  錢菁  陳文斌）