為了深化三項制度改革，充分發(fā)揮薪酬的保障和激勵作用，全面推進全員績效考核管理工作，完善公司績效管理和考核體系，準確、客觀、公正地評價員工工作績效，春林河公司按照煤層氣下發(fā)的全員績效考核管理辦法，于今年年初開始執(zhí)行，同時落實工資上墻制度，增強了薪酬分配的透明度。

公示欄上的工資表從董事長到員工,工資、獎金、各類社保費用和個人所得稅等一目了然。薪酬透明有效地形成了員工之間比出勤、比績效、比貢獻的良好風氣,同時激勵員工提高工作效率和自我管理水平，以促進公司各項工作健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展。

下一步，春林河公司將繼續(xù)落實全員績效考核管理辦法、工資上墻制度及薪酬透明化，激發(fā)員工的工作潛能，鼓勵先進，鞭策后進，實現(xiàn)員工績效與公司經(jīng)營效益持續(xù)改進。

（春林河公司 張婧）