近日，韓城分公司從深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查、加大隱患排查力度、加強(qiáng)安全宣傳教育等入手，不斷強(qiáng)化安全管理，不斷加固安全防線，為項(xiàng)目工程建設(shè)提供安全保障。

深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。新開工項(xiàng)目開工前按照標(biāo)準(zhǔn)化井場(chǎng)統(tǒng)一制作、懸掛各類標(biāo)牌，規(guī)范公司文化宣傳標(biāo)語(yǔ)、統(tǒng)一配備工作服，完善安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬，以管理標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，完善管理體系，彌補(bǔ)管理缺陷，對(duì)已開工項(xiàng)目按照施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化要求，整改現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患、改善現(xiàn)場(chǎng)施工秩序、提高現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全水平，為職工營(yíng)造舒適安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，不斷引導(dǎo)職工對(duì)照操作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范作業(yè)，杜絕不安全行為。

持續(xù)強(qiáng)化隱患排查。公司開展“走動(dòng)式”管理，安全環(huán)保部聯(lián)合多部門開展安全生產(chǎn)巡查，采取不定期、不定時(shí)、不定路線的檢查方式，嚴(yán)查各項(xiàng)目主體安全責(zé)任落實(shí)、生產(chǎn)崗位規(guī)程措施執(zhí)行情況、現(xiàn)場(chǎng)人員作業(yè)行為、工作臺(tái)賬資料等，及時(shí)糾正違章行為，對(duì)日常生產(chǎn)作業(yè)中易產(chǎn)生的安全隱患和事故苗頭進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)排查處理，預(yù)防和減少各類事故，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，通過項(xiàng)目自查、部門聯(lián)合檢查，強(qiáng)化檢查效果。              

不斷加強(qiáng)安全教育。各項(xiàng)目班前會(huì)進(jìn)行職工危險(xiǎn)點(diǎn)告知及防范措施講解，使職工真正了解到當(dāng)班生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況，做到心中有數(shù)，班后會(huì)對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié)。項(xiàng)目部利用安全生產(chǎn)周例會(huì)組織職工學(xué)習(xí)上級(jí)安全會(huì)議精神、安全生產(chǎn)指示指令，事故通報(bào)等。安全環(huán)保部梳理匯編公司歷年典型事故案例，制作觸電、火災(zāi)、高處墜落、物體打擊等事故案例警示教育視頻，組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，向職工廣泛宣講事故案例，做到層層反麻痹、反松懈、抓典型、嚴(yán)考核，營(yíng)造嚴(yán)抓安全、誓保安全的濃厚氛圍。（韓城分公司   龍艷）