2022年1季度，新泰能源公司累計發(fā)電量1200千瓦時，完成計劃指標(biāo)的110 %，實現(xiàn)首季“開門紅”。

面對突如其來的疫情“大考”，該公司堅決貫徹落實公司和當(dāng)?shù)卣畬σ咔榉揽氐母黜椆ぷ鞑渴鸺耙?，全力?zhàn)疫情、保安全、穩(wěn)供熱、增電量、提效益，一方面實時掌握設(shè)備健康狀況，進(jìn)一步提高設(shè)備可靠性，確保機(jī)組接待負(fù)荷能力；另一方面加強(qiáng)檢修維護(hù)管理，有效提高設(shè)備可靠性，無因設(shè)備原因損失電量情況。

該公司在改革創(chuàng)新中挖掘潛能，根據(jù)公生產(chǎn)計劃，制定《2022年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及重點工作安排布置》，將生產(chǎn)經(jīng)營工作中的各個環(huán)節(jié)有效地納入計劃管理，日核指標(biāo)、周核成本、月核利潤，用更加明確的數(shù)字代替原來籠統(tǒng)的要求；同時將年計劃指標(biāo)分別落實到各部門，形成了一個完整的計劃指標(biāo)總體系。

該公司緊盯競爭力提升這條發(fā)展線，著力員工收入提高這條動力線，在市場拓展方面主動出擊，無數(shù)個日夜的奔波，上萬公里的行程，換來了一道道發(fā)展難題的成功突破。足跡踏遍各省市縣的溝溝坎坎，進(jìn)政府、進(jìn)地市、進(jìn)企業(yè)，已與陜西富源煤業(yè)黨家河煤礦，國家能源烏海能源公司所屬礦井針對其地區(qū)情況，制定了切實可行的實施方案，進(jìn)一步明確合作內(nèi)容，開展瓦斯綜合利用治理，搭建了合作共贏的良好通道。（新泰能源公司  岳媛  王勇）