為確保2022年安全生產(chǎn)開好頭起好步，澄合分公司明確任務、完善措施、狠抓落實，強化現(xiàn)場管理，強化隱患排查治理，動員干部員工積極行動起來，認真落實煤層氣公司二屆二次職代會暨2022年工作會安全工作會精神，切實擰緊新年開工生產(chǎn)“安全閥”。

定計劃，明任務。該公司堅持每周一召開安全生產(chǎn)例會，提出安全生產(chǎn)工作計劃，強化安全管理。落實各級管理干部深入現(xiàn)場檢查安全工作和抓“三違”工作，要求在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題能現(xiàn)場整改完成的，要求責任人現(xiàn)場立即落實整改，對現(xiàn)場整改不了的問題，要求責任單位限期內(nèi)整改到位，并將整改結果上報公司安全環(huán)保部，由安全環(huán)保部對整改結果進行復查驗收，實現(xiàn)閉環(huán)管理。

查問題，補短板。該公司緊緊圍繞制約安全生產(chǎn)的突出問題，逐條修訂安全管理制度，完善安全管理措施，抓重點、抓關鍵、抓薄弱環(huán)節(jié)，著力管控安全風險，根治事故隱患。認真落實全員安全生產(chǎn)責任制，要求全員做出“安全承諾”并張貼在辦公室墻上，隨時提醒自己關注安全、履行安全生產(chǎn)責任、自覺做好安全生產(chǎn)工作。

嚴紀律，轉作風。該公司嚴格執(zhí)行各級管理人員24小時調(diào)度值班制度和應急值守制度，嚴格帶班值班紀律，認真落實公司領導和管理干部的安全管理責任，堅持深入一線第一時間發(fā)現(xiàn)和解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的隱患和問題，做到掌握情況到現(xiàn)場、解決問題到現(xiàn)場、切實抓好各項安全管理措施的的落實落地。

強安全，齊動員。該公司發(fā)動黨員先鋒崗、青安崗、群監(jiān)員共同抓好安全生產(chǎn)工作，筑牢安全生產(chǎn)防線。重點盯防“不安全人”和習慣性“三違”現(xiàn)象，深入員工中進行摸底排查，對“三違”人員進行幫教，利用微信公眾平臺發(fā)送安全警示語和安全注意事項，增強干部職工的安全意識，擰緊開工生產(chǎn)“安全閥”。（澄合分公司  陶宇龍）