自黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，榆林分公司創(chuàng)新實施“四舉措”工作法，積極開展“我為職工辦實事”，推動黨史學(xué)習(xí)教育成效轉(zhuǎn)化為為民辦實事的具體行動。

強化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以黨總支為中心的黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《榆林分公司“我為職工辦實事”實踐活動工作方案》，組織召開黨史學(xué)習(xí)教育動員部署會、領(lǐng)導(dǎo)小組會議，建立健全由黨總支統(tǒng)籌、黨群部負責(zé)、基層黨支部抓落實的“我為職工辦實事”實踐活動工作格局。

廣泛聯(lián)系職工。把發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用作為有力抓手，強化黨員干部的公仆意識和為民情懷，創(chuàng)新開展“到群眾中去”。全公司2個基層黨組織22名黨員深入基層聯(lián)系239名職工，推動6個機關(guān)部室和8個項目部與2個基層黨組織結(jié)對共建，解決“微夢想”“微心愿”“微訴求”，為單身職工建探親房、在項目部設(shè)愛心書屋和健身房、開展金秋助學(xué)等。累計為職工辦實事13項。

壓實主體責(zé)任。把推行聯(lián)合督導(dǎo)推進機制、職工民主評議機制作為有力保障，壓實主體責(zé)任。組建工作專班，開展“專項+聯(lián)合”督導(dǎo)，對事項進展緩慢、落實成效不明顯、工作敷衍應(yīng)付等問題予以通報批評，壓實責(zé)任，解決了“提高工程質(zhì)量”“提高服務(wù)質(zhì)量”“解決職工實際困難”“提升民生保障”等實際問題。在公司qq群、微信群、公示欄等公開落實情況，接受職工監(jiān)督。實行開門搞活動，傾聽職工心聲，以職工滿意度來衡量為民辦實事的服務(wù)質(zhì)量。兩次測評，職工滿意度分別為96%、98%。

踐行初心使命。把解決職工急難愁盼問題作為出發(fā)點和落腳點。聚焦職工反映的普遍性問題和歷史遺留問題，建立“2021年上半年榆林分公司‘我為職工辦實事’清單”“2021年下半年榆林分公司‘我為職工辦實事’清單”，每月逐項做到亮明清單事項、具體措施、責(zé)任人員、完成時限和進展情況，確保2021年“我為職工辦實事”清單項目全部落地生根。（徐云杰）