12月15日下午，煤層氣公司舉行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理簽約儀式。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及所屬單位董事長（執(zhí)行董事）及經(jīng)理層人員參加了簽約儀式。

公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理牛鴻波在簽約儀式前傳達(dá)了集團(tuán)公司所屬企業(yè)加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)暨經(jīng)理層任期制契約化管理簽約會(huì)會(huì)議精神。他強(qiáng)調(diào)，要提高站位，充分認(rèn)識(shí)到強(qiáng)化董事會(huì)建設(shè)、推行經(jīng)理層任期制和契約化管理的重大意義。要深耕細(xì)作，抓住董事會(huì)建設(shè)、任期制契約化管理“兩項(xiàng)改革”核心關(guān)鍵，做好董事會(huì)建設(shè)，充分發(fā)揮董事會(huì)定戰(zhàn)略、做決策作用，健全經(jīng)理層成員契約化責(zé)任制，從頂層設(shè)計(jì)到機(jī)制建立，從部署實(shí)施到一以貫之，做足文章，下足功夫。要事不避難，狠抓“兩項(xiàng)改革”全面落地落實(shí)，跑好“兩項(xiàng)改革”后半程。公司相關(guān)職能部門和所屬各單位黨組織、董事會(huì)，要做好“兩項(xiàng)改革”相關(guān)政策措施的宣傳、推廣工作，統(tǒng)籌解決好任期制契約化全覆蓋、末等調(diào)整和不勝任退出等一系列問題，為深化實(shí)施“兩項(xiàng)改革”搭好架子，做好支撐，健全全方位、深層次的政策體系和行動(dòng)指南。

會(huì)上，牛鴻波與公司經(jīng)理層成員及銅川分公司總經(jīng)理分別簽訂了《崗位聘任協(xié)議書》《任期經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》和《年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》。所屬銅川分公司、生態(tài)產(chǎn)業(yè)公司、春林河能源公司、韓城天久公司的董事長（執(zhí)行董事）與各自經(jīng)理層成員分別簽訂了《崗位聘任協(xié)議書》《任期經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》和《年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》。此次簽約標(biāo)志著公司任期制和契約化管理改革邁出了關(guān)鍵步伐，也為所屬各單位推動(dòng)任期制和契約化改革起到了引領(lǐng)示范作用。

公司黨委副書記、董事、工會(huì)主席朱清睿主持會(huì)議，就落實(shí)好會(huì)議精神提出此次會(huì)議是開啟煤層氣公司“兩項(xiàng)改革”的新征程，對(duì)于優(yōu)化企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力、構(gòu)建新型責(zé)任體系，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展意義重大。要全面認(rèn)識(shí)“兩項(xiàng)改革”的內(nèi)容和意義，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，在落實(shí)各項(xiàng)工作部署過程中做到科學(xué)決策、合規(guī)合法、高效有序，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)。要嚴(yán)格執(zhí)行“兩項(xiàng)改革”工作具體安排，緊盯目標(biāo)責(zé)任，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)決策部署，推動(dòng)董事會(huì)建設(shè)、經(jīng)理層成員任期制契約化管理落地見效，真正激活企業(yè)創(chuàng)新活力，推動(dòng)國企改革實(shí)現(xiàn)新突破。（全蕙）