近日，新泰能源公司在全公司范圍內開展了固定資產(chǎn)清查工作，要求完善固定資產(chǎn)的管理機制和管理制度，做到固定資產(chǎn)管理的標準化、規(guī)范化、制度化。

一是加強領導，制定方案。成立了資產(chǎn)清查工作領導小組，制定資產(chǎn)清查具體實施方案。明確資產(chǎn)清查的范圍和工作方法，理清思路，規(guī)范流程，明確分工，落實責任。二是全面清查，摸清家底。由財務資產(chǎn)部牽頭，對該公司所有固定資產(chǎn)進行排查登記，著力做到賬目搞清楚，實物搞清楚，歷史原因搞清楚。三是正確處理固定資產(chǎn)賬務。完善固定資產(chǎn)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入，正確建立固定資產(chǎn)財務賬，分清資產(chǎn)產(chǎn)權、資產(chǎn)類別、購買年限、資產(chǎn)價值、使用人等基本信息。保證賬物相符、賬賬相符、賬卡相符。四是完善固定資產(chǎn)管理制度。五是強化跟蹤確保整改到位。加強監(jiān)督檢查，不定期組織抽查，確保清查工作結果落到實處，強化責任擔當，敢于直面解決長期存在的歷史遺留問題。                           

（新泰能源公司 王勇 岳媛）