近日，新泰能源公司瓦斯發(fā)電量連續(xù)突破30萬度，對外供電量持續(xù)穩(wěn)定在28萬度以上。其中，黃陵新泰能源公司自11月初以來，發(fā)電量連續(xù)突破15萬度，實現(xiàn)達產(chǎn)運行。

瓦斯發(fā)電業(yè)務(wù)受礦井采掘接續(xù)、氣源變化等客觀因素影響較大。今年下半年以來，大佛寺、黃陵二號煤礦各抽采系統(tǒng)濃度、流量持續(xù)走低，新泰能源公司瓦斯發(fā)電產(chǎn)量受限。為有效遏制該現(xiàn)象延續(xù)，保障全年生產(chǎn)任務(wù)順利達標，新泰能源公司對外加強溝通協(xié)調(diào)，對內(nèi)強管理、細分工、抓落實，多舉措提產(chǎn)增效。

積極創(chuàng)新，全力保安全。11月15日，新泰能源公司生產(chǎn)視頻監(jiān)控接入“四化”建設(shè)項目管控平臺進入調(diào)試階段，各級管理人員、從業(yè)人員可直接從手機端查看到生產(chǎn)現(xiàn)場實時畫面。該公司按照“奮戰(zhàn)四季度、決勝‘攻堅年’、全力保安全”百日安全活動要求，提出14項重點工作，明確任務(wù)清單、工作要求、考核獎懲辦法等，為切實加強四季度安全生產(chǎn)工作，抓好各項安全管理，強化責任擔當，化解各種安全風(fēng)險提供了保證。

協(xié)調(diào)保障，奮戰(zhàn)四季度。三季度，針對氣源不足引起的發(fā)電量萎縮現(xiàn)象，新泰能源公司成立安全生產(chǎn)專班，圍繞生產(chǎn)氣源、電力，開展內(nèi)外部協(xié)調(diào)溝通，全力提產(chǎn)增效。通過每周召開安全生產(chǎn)、氣源協(xié)調(diào)專題會議，在穩(wěn)定氣源、增加利用量方面下功夫。一方面與礦方協(xié)調(diào)溝通，每周排查一次井下抽采管路漏點，及時堵漏，生產(chǎn)職能部門積極跟進礦井回采進度及接續(xù)情況，與通風(fēng)部、抽采隊溝通協(xié)調(diào)井下瓦斯利用；另一方面，做好內(nèi)部溝通，保證各抽采井集輸富余煤層氣穩(wěn)定摻混發(fā)電，在增壓站故障時，集輸氣源第一時間全部摻混發(fā)電。

同時，該公司落實生產(chǎn)人員分工，加強計劃管理，實行氣源波動時段檢修作業(yè)制度，最大化利用氣源組織生產(chǎn)。11月1日，該公司余熱系統(tǒng)完成檢修投運，提前向大佛寺礦、黃陵二號礦供暖，實現(xiàn)穩(wěn)發(fā)電、保供暖“雙贏”局面，得到了礦方的一致好評，為穩(wěn)定氣源、提產(chǎn)增效加上“雙保險”。

強化管理，決勝“攻堅年”。今年，新泰能源公司堅持刀刃向內(nèi)，向管理要效益。一是在自用電管控方面，公司年初制定了全年自用電考核管理辦法，對生產(chǎn)生活、附屬設(shè)施用電設(shè)置管控指標，按月實施考核兌現(xiàn)，同時替代更換節(jié)能產(chǎn)品30余件，全年綜合自用電率較上年度降低2%。二是開展“機電安全專項整治”活動，通過春季預(yù)防性試驗、專項檢修、防雷檢測、設(shè)備“跑冒滴漏”治理，保證主輔設(shè)備健康運轉(zhuǎn)，全年設(shè)備完好率達到95%以上。三是在生產(chǎn)一線開展勞動競賽，按照月度目標任務(wù)分解生產(chǎn)指標到運行班組，月末依據(jù)發(fā)電產(chǎn)量兌現(xiàn)競賽獎勵。同時，檢修作業(yè)實行“修舊利廢”考核，對職工創(chuàng)新項目以完成人名字命名并兌現(xiàn)獎勵，形成“比學(xué)趕超”的良好工作氛圍。四是積極推進以智能化為目標的“四化”建設(shè)工作落地，公司綜合管控系統(tǒng)進入調(diào)試階段，建成后各生產(chǎn)系統(tǒng)將在PC端、手機APP平臺集中呈現(xiàn)，實現(xiàn)遠程監(jiān)控、一鍵啟動目標，為減人增效、降低作業(yè)人員勞動強度奠定基礎(chǔ)。

（新泰能源公司  韓雨  劉毅）