編者按：

去年的今天，本站刊發(fā)姜會(huì)斌同志署名述評(píng)文章《打點(diǎn)精神滿目新——煤層氣公司2020年相關(guān)工作述評(píng)》。文章從“成事皆須運(yùn)籌”“風(fēng)光定在險(xiǎn)峰”“發(fā)展蘊(yùn)藏潛力”三個(gè)維度展現(xiàn)了2020年工作新氣象。一年來，公司各級(jí)黨組織的引領(lǐng)力、凝聚力、戰(zhàn)斗力持續(xù)增強(qiáng)，全體黨員干部職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性持續(xù)提高，市場(chǎng)開拓的力度持續(xù)加大，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)持續(xù)增長(zhǎng)，企業(yè)步入持續(xù)健康的良性發(fā)展軌道。今天，我們?cè)俅瓮瞥鼋獣?huì)斌同志署名文章《再長(zhǎng)精神看貌新——煤層氣公司2021年宏觀工作述評(píng)》。該文放眼“十四五”開局之年、建黨100周年和開展黨史學(xué)習(xí)教育的重要?dú)v史節(jié)點(diǎn)，站位于“雙碳”目標(biāo)甫一明確，公司上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記來陜重要講話精神、譜寫追趕超越高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，從“我是誰、依靠誰、為了誰”這一認(rèn)識(shí)論和實(shí)踐論上的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)立意起筆，旨在使讀者對(duì)煤層氣公司有一個(gè)完整的全新認(rèn)識(shí)，尤其寄望本公司職工對(duì)公司未來發(fā)展有一個(gè)美好的期許和展望，從而統(tǒng)一意志，增強(qiáng)信心，再接再厲、再鼓干勁、再譜新篇。

該文共6000余字，讀完大約需要20分鐘。我們?yōu)槟哪托狞c(diǎn)贊！該文經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及機(jī)關(guān)工作人員共12名同志認(rèn)真修改、審核把關(guān)，方才定稿。對(duì)各位同志的辛勤付出，我們和姜會(huì)斌同志在此一并致謝！點(diǎn)評(píng)疏漏和不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

本站編者

2021年10月26日

姜會(huì)斌

我是一家什么樣的企業(yè)、要干什么、怎么干、干了什么？

煤層氣公司從科學(xué)認(rèn)識(shí)論、實(shí)踐論和方法論層面，以實(shí)際行動(dòng)作出響亮、清晰而有力的回答。

這個(gè)回答是在“十四五”開局之年、建黨100周年和開展黨史學(xué)習(xí)教育的重要時(shí)刻作出的；也是在“雙碳”目標(biāo)甫一明確，煤層氣公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記來陜重要講話精神、譜寫追趕超越高質(zhì)量發(fā)展新篇章的關(guān)鍵時(shí)刻作出的。這個(gè)回答更是立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的具體體現(xiàn)。

這個(gè)回答給2021年的煤層氣公司帶來不少新變化。

這些新變化概括起來就是：謀篇布局抓落實(shí)，黨建引領(lǐng)揚(yáng)正氣。

自知者明！

任何時(shí)候任何情況下都應(yīng)該清醒地知道“我是誰”。作為服務(wù)類市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)型企業(yè)，煤層氣公司是一家集設(shè)計(jì)科研、工程施工于一體的專業(yè)化非常規(guī)天然氣開發(fā)利用公司。目前擁有固體、氣體礦產(chǎn)勘查雙甲資質(zhì)，地質(zhì)鉆探、鉆井甲級(jí)資質(zhì)，地質(zhì)災(zāi)害治理工程施工乙級(jí)資質(zhì)，勘查工程施工乙級(jí)資質(zhì)，水文地質(zhì)、工程地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)調(diào)查丙級(jí)資質(zhì)，地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包三級(jí)資質(zhì)；配備有美國(guó)雪姆車載鉆機(jī)、40T石油鉆機(jī)等先進(jìn)設(shè)備。已明確的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃涵蓋四個(gè)板塊：煤層氣（煤礦瓦斯）開發(fā)利用；礦山地質(zhì)環(huán)境治理恢復(fù)與土地復(fù)墾；地勘及災(zāi)害治理；地?zé)崮荛_發(fā)利用。地勘及災(zāi)害治理板塊有近60年的歷史、屬于傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)，其中注漿加固、防治水這個(gè)“看家本事”優(yōu)勢(shì)明顯；自煤層氣公司成立以來，這個(gè)板塊的業(yè)務(wù)延伸到煤層氣勘探開發(fā)利用，已累計(jì)投資5.8億元，先后在彬長(zhǎng)、韓城、銅川焦坪礦區(qū)開展了多項(xiàng)前瞻性探索性項(xiàng)目工程施工。其余三個(gè)板塊發(fā)展方興未艾，是踐行五大發(fā)展理念和“兩山論”的先行者，是國(guó)家綠色環(huán)保潔凈能源政策催生下的新業(yè)態(tài)，是享受政府財(cái)政補(bǔ)貼、綠色銀行低息等多項(xiàng)行業(yè)優(yōu)惠，順應(yīng)“碳減排”高質(zhì)量發(fā)展潮流的“朝陽”產(chǎn)業(yè)，具有無比廣闊的市場(chǎng)前景。煤層氣（煤礦瓦斯）開發(fā)利用亦有10余年的發(fā)展史，業(yè)已形成以（低濃、乏風(fēng)、余熱）發(fā)電、地面抽采、提純銷售為主要運(yùn)行模式的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，在瓦斯利用、乏風(fēng)發(fā)電等方面成為國(guó)內(nèi)同領(lǐng)域的“領(lǐng)跑者”“排頭兵”。 煤層氣（煤礦瓦斯）綜合利用示范建設(shè)項(xiàng)目入選生態(tài)環(huán)境部公布的2021年綠色低碳典型案例（全國(guó)共40個(gè)）。這個(gè)板塊的業(yè)務(wù)主要集中在彬長(zhǎng)、黃陵礦區(qū)，累計(jì)完成投資5.17億元，建成低濃度瓦斯發(fā)電站5座（總裝機(jī)容量為4.15萬kW，年發(fā)電能力2.71億度，年減排CO2當(dāng)量約204萬噸）、通風(fēng)瓦斯（乏風(fēng)）發(fā)電站1座、余熱利用項(xiàng)目1個(gè)。地質(zhì)環(huán)境治理恢復(fù)與土地復(fù)墾主要圍繞推進(jìn)礦山地質(zhì)環(huán)境監(jiān)測(cè)、治理恢復(fù)、土地復(fù)墾、生態(tài)修復(fù)及開發(fā)式治理項(xiàng)目建設(shè)，協(xié)助各礦山企業(yè)構(gòu)建礦產(chǎn)資源開發(fā)與礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)協(xié)同發(fā)展的“陜煤生態(tài)模式”，運(yùn)用5G網(wǎng)絡(luò)、人工智能、云計(jì)算、遙感導(dǎo)航等新一代信息技術(shù)，全面建成國(guó)內(nèi)首家升級(jí)國(guó)土空間生態(tài)修復(fù)時(shí)空大數(shù)據(jù)平臺(tái)、陜西省省、市、縣、礦山企業(yè)四級(jí)礦山地質(zhì)環(huán)境與土地復(fù)墾動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)體系和國(guó)家級(jí)生態(tài)修復(fù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)。地?zé)崮荛_發(fā)利用主要包括淺層、中深層不同技術(shù)（地源熱泵、取熱不取水）支撐的地?zé)崮芎退疅嵝偷責(zé)峋拈_發(fā)利用。這個(gè)板塊已在澄城縣區(qū)域成功實(shí)施了淺層地源熱泵項(xiàng)目；在銅川焦坪礦區(qū)玉華礦玉華井SJ-01井取得井深3260m處井溫113℃的地?zé)釁?shù)，初步顯示了關(guān)中地區(qū)中深層良好的地?zé)釢摿?；在蒲白建莊煤礦建成了井深3183米，井下地?zé)釡囟?07℃，并已成功向該礦兩棟公寓樓供暖的地?zé)崮芄┡?xiàng)目。該項(xiàng)目換熱井是目前國(guó)內(nèi)同等孔徑下深度最深、井底溫度最高的換熱井。據(jù)了解，這個(gè)板塊已成功施工地?zé)峋?xiàng)目近20個(gè)，相關(guān)技術(shù)臻于成熟。

立足“產(chǎn)學(xué)研”協(xié)同發(fā)展，建有陜西省煤層氣工程技術(shù)研究中心（省級(jí)科研平臺(tái)）和博士后創(chuàng)新基地（省級(jí)人才平臺(tái)）；與長(zhǎng)安大學(xué)等單位合作成立了“陜西省礦區(qū)監(jiān)測(cè)與生態(tài)修復(fù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心”，與西安科技大學(xué)合作共建“陜西省重點(diǎn)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”。截至目前，完成科研項(xiàng)目30余項(xiàng)，取得8項(xiàng)專利；榮獲陜西省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)1項(xiàng)；參與制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)；榮獲煤炭行業(yè)“技能人才先進(jìn)單位”稱號(hào)，獲準(zhǔn)成立了技能等級(jí)評(píng)價(jià)中心，多人榮獲全國(guó)煤炭行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽一、二、三等獎(jiǎng)。自2020年8月劃歸陜西煤業(yè)股份公司后，與省內(nèi)多個(gè)煤礦企業(yè)聯(lián)合開展技術(shù)攻關(guān)，成功實(shí)施了國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的“孟村煤礦沖擊地壓防治項(xiàng)目”。而幾乎與此同時(shí)實(shí)施的“曹家灘礦綜合防治水項(xiàng)目”“建莊煤礦地?zé)崮荛_發(fā)利用項(xiàng)目”“大佛寺井田煤層氣開發(fā)利用項(xiàng)目”“長(zhǎng)距離定向鉆超前探查工程”等，也取得了多項(xiàng)技術(shù)突破，有效解決了制約煤礦安全環(huán)保低碳發(fā)展難題。

知人者智！

任何時(shí)候任何情況下都應(yīng)該清醒地知道“靠什么、干什么”。煤層氣公司“十四五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃表明，未來5年，公司將在煤層氣勘探開發(fā)、陜北區(qū)塊非常規(guī)天然氣開發(fā)、煤礦瓦斯發(fā)電、礦井災(zāi)害治理及地質(zhì)勘探、地?zé)峒坝酂崂?、地質(zhì)環(huán)境修復(fù)與土地復(fù)墾共6個(gè)業(yè)務(wù)單元持續(xù)發(fā)力，施工范圍涉及關(guān)中及陜北全境。同時(shí)要踐行科技是第一生產(chǎn)力的理念，積極開展重大科研技術(shù)攻關(guān)，力爭(zhēng)在非常規(guī)天然氣、地?zé)崮堋h(huán)境監(jiān)測(cè)與土地復(fù)墾以及包括地面水平井分段壓裂和井下長(zhǎng)距離鉆孔水力壓裂等課題在內(nèi)的地質(zhì)災(zāi)害治理方面的配套技術(shù)體系取得重大突破，為各板塊的跨越式發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。2025年，將實(shí)現(xiàn)營(yíng)收21.36億元，利潤(rùn)2億元。這個(gè)目標(biāo)對(duì)定基發(fā)展速度提出新的更高要求，但用發(fā)展眼光看，經(jīng)過努力是能夠?qū)崿F(xiàn)的。

雖然市場(chǎng)不相信“眼淚”、看起來是“無情的”，但依然需要我們熱情地去“擁抱”。我們堅(jiān)信，市場(chǎng)的“詞典”里永遠(yuǎn)離不開“誠(chéng)信”和“質(zhì)量”；市場(chǎng)的視野切不可囿于陜西，而至少須面向全國(guó)；未來的主要用戶包括但不限于陜煤集團(tuán)、陜西煤業(yè)內(nèi)部的兄弟單位，包括但不限于工礦企業(yè)，民用、商用市場(chǎng)潛力尤大。今年以來，我們積極與有實(shí)力有優(yōu)勢(shì)的科研院所、央企民企聯(lián)合開展技術(shù)攻關(guān)和業(yè)務(wù)合作，取長(zhǎng)補(bǔ)短，學(xué)習(xí)互鑒。多次與政府相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，推動(dòng)項(xiàng)目手續(xù)盡快通過、盡快開工。著力宣貫、用足用活《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念做好碳達(dá)峰碳中和工作的意見》、集團(tuán)《關(guān)于產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展指導(dǎo)意見》（陜煤司發(fā)〔2021〕360號(hào)）、《關(guān)于加強(qiáng)礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與土地復(fù)墾業(yè)務(wù)內(nèi)部協(xié)作的通知》（陜煤司發(fā)〔2021〕321號(hào)）、《關(guān)于加強(qiáng)煤層氣公司瓦斯開發(fā)、地質(zhì)勘探等業(yè)務(wù)內(nèi)部協(xié)作的通知》（陜煤司發(fā)〔2021〕322號(hào)），陜煤股份《關(guān)于加快推進(jìn)地?zé)崮荛_發(fā)利用的通知》（陜西煤業(yè)發(fā)〔2021〕320號(hào)）等相關(guān)制度要求，把握“煤層氣規(guī)?；_發(fā)”“因地制宜推進(jìn)熱泵、燃?xì)?、生物質(zhì)能、地?zé)崮艿惹鍧嵉吞脊┡钡陌l(fā)展背景，并以此為契機(jī)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和所屬相關(guān)單位、部門主要負(fù)責(zé)人先后赴韓城、澄合、銅川、蒲白、榆北、陜北、彬長(zhǎng)、黃陵等礦業(yè)公司學(xué)習(xí)交流、走訪慰問，客觀詳細(xì)地介紹匯報(bào)公司新的產(chǎn)業(yè)布局、業(yè)務(wù)范圍、技術(shù)優(yōu)勢(shì)及在各單位的工程進(jìn)展情況等，虛心聽取各單位的意見建議，真誠(chéng)表達(dá)我們始終愿意為礦方提供高質(zhì)量技術(shù)服務(wù)的態(tài)度、信心和能力。公司還明確要求，主管生產(chǎn)、技術(shù)、安全、經(jīng)營(yíng)等業(yè)務(wù)工作的各級(jí)管理人員要放下“身價(jià)”、擺正“角色”、突出服務(wù)理念，與各礦業(yè)公司對(duì)應(yīng)對(duì)等相關(guān)人員建立起暢通無阻的聯(lián)系渠道。積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，公司成立后購置的鉆探“重器”美國(guó)雪姆鉆機(jī)首次跨出陜西，赴山西三交地區(qū)實(shí)施煤層氣井施工，以“首戰(zhàn)”必勝的勇氣，僅用25天時(shí)間就“拿下”設(shè)計(jì)工期為45天的工程，且取得完勝。與此同時(shí)，地勘和災(zāi)害治理業(yè)務(wù)還相繼拓展到寧夏、內(nèi)蒙古等省（區(qū)）。

勝己者強(qiáng)！

任何時(shí)候任何情況下都應(yīng)該清醒地知道“工欲善其事，必先利其器?！眱?nèi)因是變化的根據(jù)。今年公司主要領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)最多的是，健全制度尤其是“三項(xiàng)制度”改革和“三項(xiàng)機(jī)制”的運(yùn)用以及抓落實(shí)的問題。

以制度建設(shè)為支撐，強(qiáng)化技術(shù)、安全管理。定期組織技術(shù)方案內(nèi)部審查會(huì)，確保各類技術(shù)報(bào)告的質(zhì)量。全年召開技術(shù)審查會(huì)10余次，審查設(shè)計(jì)方案、報(bào)告20余份。修訂完善物資集中采購、工程項(xiàng)目施工、工程項(xiàng)目技術(shù)檔案管理、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核、重大安全隱患掛牌督辦、事故應(yīng)急救援、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)承諾等多項(xiàng)制度辦法，有的已在企業(yè)所在縣區(qū)應(yīng)急管理局完成備案。出臺(tái)安全生產(chǎn)環(huán)保消防風(fēng)險(xiǎn)抵押辦法補(bǔ)充規(guī)定，規(guī)范安全生產(chǎn)管理。對(duì)澄合分公司給予2020年度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押不予兌現(xiàn)處理；對(duì)榆林分公司西卓礦項(xiàng)目部重復(fù)隱患給予4300元處罰。重點(diǎn)場(chǎng)所累計(jì)安設(shè)視頻監(jiān)控?cái)z像頭117個(gè)，即將完成基于云平臺(tái)的并網(wǎng)監(jiān)控。

以盤活資源為手段，暢通人才交流渠道。制定關(guān)鍵崗位輪崗計(jì)劃，修訂勞動(dòng)用工管理辦法，推行包括機(jī)關(guān)部門與基層單位業(yè)務(wù)骨干的定期換崗制度、赴基層單位掛職鍛煉制度、機(jī)關(guān)相關(guān)業(yè)務(wù)崗位內(nèi)部公開競(jìng)聘制度、機(jī)關(guān)職務(wù)退出人員返崗制度在內(nèi)的多項(xiàng)制度。截至目前，累計(jì)招錄大中專院校畢業(yè)生60人，其中，博士1人、碩士14人、本科27人、大專18人；先后有4名80后走上公司中層管理崗位；機(jī)關(guān)基層換崗交流、競(jìng)聘上崗、掛職鍛煉及返崗10人次。  

以經(jīng)濟(jì)效益為導(dǎo)向，推行薪酬差異化管理。建立了針對(duì)二級(jí)單位班子成員的與現(xiàn)行年薪制同步并存的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)對(duì)賭和針對(duì)全體員工的超額利潤(rùn)分享激勵(lì)機(jī)制，讓“關(guān)鍵少數(shù)”敢闖爭(zhēng)贏和絕大多數(shù)員工“企興我贏”的正能量競(jìng)相迸發(fā)。公司所屬3家單位班子選擇“四類經(jīng)營(yíng)目標(biāo)”、2家單位班子分別選擇“二類和三類經(jīng)營(yíng)目標(biāo)”進(jìn)行對(duì)賭。新泰能源公司、榆林分公司還積極推行度電工資、方量工資、延米工資制度，實(shí)現(xiàn)了工資上墻“天天算”“每班效益看得見”的精細(xì)化透明化管理。

以“業(yè)財(cái)融合”為突破口，著力降本增效。征集成本管控“金點(diǎn)子”，開展財(cái)務(wù)人員講生產(chǎn) 、走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)管理、成本分析競(jìng)賽等，讓財(cái)務(wù)人員了解生產(chǎn)施工全流程、抓住成本管控“牛鼻子”，做到既干得好又“算得好”。建立健全《資金預(yù)算管理》《加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)回收》《內(nèi)部資金結(jié)算中心操作指引》等多項(xiàng)制度，初步建成資金與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控體系。截至目前，收入成本率同比降幅6%。2021年，獲陜西煤業(yè)“會(huì)計(jì)信息上報(bào)”“財(cái)務(wù)專項(xiàng)工作”先進(jìn)單位、“內(nèi)審及內(nèi)控對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)報(bào)告”三等獎(jiǎng)。截至三季度末，公司已提前完成陜西煤業(yè)下達(dá)的全年?duì)I業(yè)收入指標(biāo)，同比增長(zhǎng)34%；瓦斯發(fā)電、煤層氣抽采、煤層氣銷售分別完成年計(jì)劃的69%、77%、76%。

克己者勝！

任何時(shí)候任何情況下都應(yīng)該清醒地知道“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國(guó)有企業(yè)的‘根’和‘魂’。” 舉旗定向至關(guān)緊要，政治引領(lǐng)始終牢記。公司黨委充分發(fā)揮把方向、管大局、促落實(shí)重要作用，以制度規(guī)范黨委對(duì)企業(yè)重大問題的統(tǒng)攬把握，抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，重新修訂《黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度》《黨委會(huì)議事規(guī)則》《黨委理論學(xué)習(xí)中心組及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話學(xué)習(xí)制度》，出臺(tái)《深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神學(xué)習(xí)過程管理辦法》，明確“第一議題”制度。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制、《貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》等制度，積極推動(dòng)黨建入章程，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，明確和落實(shí)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，做到組織落實(shí)、干部到位、職責(zé)明確、監(jiān)督嚴(yán)格。

政治上的堅(jiān)定源于理論上的清醒。堅(jiān)持把意識(shí)形態(tài)工作作為自己的“分內(nèi)事”和“責(zé)任田”，嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制，做到守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。印發(fā)《黨委意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制正面清單、負(fù)面清單》，及時(shí)確定重點(diǎn)研判課題，高度重視網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)安全，細(xì)化責(zé)任，傳導(dǎo)壓力，牢牢掌控主動(dòng)權(quán)。全年利用黨委會(huì)、理論學(xué)習(xí)中心組、政治理論學(xué)習(xí)周（日）、“三會(huì)一課”、主題黨日、專題培訓(xùn)班、研討會(huì)、巡回宣講、觀看紅色影片、現(xiàn)場(chǎng)情景教育、讀書活動(dòng)、交流心得、集體宣誓、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)授課等形式 ，組織公司各級(jí)管理人員集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)約4000人次。公司首次榮獲集團(tuán)黨委“中心組理論學(xué)習(xí)先進(jìn)集體”“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)先進(jìn)單位”稱號(hào)。

新聞宣傳工作陣地鞏固、氛圍濃厚。修訂印發(fā)并嚴(yán)格執(zhí)行《貫徹落實(shí)<中國(guó)共產(chǎn)黨宣傳工作條例>實(shí)施方案》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范新聞宣傳工作的通知》，綜合運(yùn)用新聞導(dǎo)向上約談提醒、業(yè)務(wù)上交流指導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)上獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)等手段，推動(dòng)新聞宣傳工作瞄準(zhǔn)基層一線、瞄準(zhǔn)技術(shù)創(chuàng)新、瞄準(zhǔn)職工關(guān)注、瞄準(zhǔn)工作亮點(diǎn)，多視角輪番宣傳，構(gòu)建“驚雷”效應(yīng)。對(duì)蒲白建莊礦中深層地?zé)崮芄┡痉豆こ痰男麄鲌?bào)道，讓陜煤集團(tuán)、陜西煤業(yè)內(nèi)部有同樣需求的兄弟單位刮目相看；對(duì)退休職工家屬張芝蘭光榮在黨50年的宣傳報(bào)道，為公司黨史學(xué)習(xí)教育增添了觸手可及的深厚情懷；對(duì)陜西省國(guó)土空間生態(tài)修復(fù)大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)的宣傳報(bào)道，讓不知多少人眼前一亮、耳目一新；對(duì)公司致力“雙碳”目標(biāo)，助力綠色礦山建設(shè)的宣傳報(bào)道，更讓人信心倍增，仿佛看到了綠意盎然的春天的希望；《144個(gè)小時(shí)的堅(jiān)持……》把地勘人、鉆探工的執(zhí)著奉獻(xiàn)與樸實(shí)無華表現(xiàn)得淋漓盡致。前三季度，對(duì)外發(fā)稿143篇，超出去年同期50篇的186%，創(chuàng)公司歷史同期新高。

對(duì)于重要“規(guī)定動(dòng)作”、基礎(chǔ)工作，確保持續(xù)推進(jìn)、持續(xù)加壓、持續(xù)問效。

——以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神為統(tǒng)領(lǐng)，以辦實(shí)事、開新局為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，黨史學(xué)習(xí)教育入腦入心，彰顯了全公司的精氣神。在把為職工辦的34件實(shí)事辦好的同時(shí)，舉辦“百年輝煌·我心向黨”主題文藝演出，6.65萬人通過網(wǎng)絡(luò)同步觀看。

——以“資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互促進(jìn)、共同提高”為基本思路，在“同臺(tái)競(jìng)答”“攜手參展”的學(xué)習(xí)氛圍中，與韓城礦業(yè)公司扎實(shí)開展黨建管理共創(chuàng)共建“結(jié)對(duì)子”活動(dòng)，形成了“辦法共享、課題共研、支部聯(lián)建、黨史聯(lián)學(xué)”的系列經(jīng)驗(yàn)成果。

——以“鏈條式”傳導(dǎo)壓力、“清零式”查漏補(bǔ)缺、“清單式”細(xì)化任務(wù)、“倒逼式”跟蹤指導(dǎo)、“地毯式”檢查督導(dǎo)為主要特色的五式工作法把黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作推上新高度。集團(tuán)黨委上半年的通報(bào)表明，黨支部工作在全集團(tuán)40家單位的排名由2020年底的第35名躍升至今年的第22名。

——以集團(tuán)黨委巡察反饋問題、集中攻堅(jiān)“兩性”（普遍性頑固性）問題等系列整改工作為抓手，堅(jiān)持以高度的政治自覺，把巡視巡察等系列問題整改納入全年重點(diǎn)工作安排部署，突出問題導(dǎo)向，采取“33566”工作法，推行“六責(zé)”機(jī)制，采取閉環(huán)管理，推動(dòng)問題有效解決。截至目前，認(rèn)領(lǐng)的161個(gè)突出問題業(yè)已累計(jì)整改到位159條。

紀(jì)檢監(jiān)察工作有板有眼，企業(yè)政治生態(tài)穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。站位于“兩個(gè)責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”的政治高度，聚焦監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問責(zé)主責(zé)主業(yè)，綜合運(yùn)用“四種形態(tài)”，一體推進(jìn)“三不”機(jī)制，持續(xù)強(qiáng)化日常教育、警示教育、紀(jì)律教育，不斷推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，尤其強(qiáng)調(diào)把監(jiān)督職能覆蓋到同級(jí)黨委、企業(yè)中心工作、專項(xiàng)整改、作風(fēng)建設(shè)等多個(gè)層面。在堅(jiān)持與各基層單位簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》的同時(shí)，組織全體黨員干部集中觀看了《正風(fēng)反腐就在身邊》《家風(fēng)不正家難安》等警示教育片，拍攝《黨建領(lǐng)航清風(fēng)正氣促發(fā)展》微視頻，舉辦“清風(fēng)聚正氣、廉政促和諧”主題書畫展，自導(dǎo)自拍《人生沒有如果》廉潔教育片。前三季度，全公司層面開展警示教育14次，向公司中層二級(jí)以上管理人員發(fā)送廉潔提醒短信200余條，征集包括家規(guī)家訓(xùn)、手工、書法、繪畫等在內(nèi)的“德潤(rùn)陜煤”家風(fēng)建設(shè)各類作品700余件，在“陜西國(guó)企清風(fēng)”微博平臺(tái)刊發(fā)廉政新聞稿件25篇，完成了全年目標(biāo)任務(wù)總量的5倍。