為了進(jìn)一步做好疫情防控工作，韓城分公司高度重視，依托“三個(gè)強(qiáng)化”抓好疫情防控工作。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立了疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，迅速召開防疫專題會議，傳達(dá)陜西省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會《關(guān)于認(rèn)真做好當(dāng)前新冠肺炎疫情防控工作的緊急通知》文件精神，安排部署工作，要求各部門、各項(xiàng)目部切實(shí)把防控舉措抓起來、嚴(yán)起來。
二是強(qiáng)化人員管控。積極做好核酸檢測、健康監(jiān)測，本著新冠疫苗“應(yīng)接盡接”的原則，做好適齡、無禁忌癥人群接種工作，著力構(gòu)建群體防疫安全屏障。
三是強(qiáng)化安保消殺。重點(diǎn)加強(qiáng)外來人員管控，嚴(yán)格執(zhí)行查驗(yàn)行程碼、健康碼，體溫檢測，登記報(bào)備等必要流程。定期對辦公室、食堂、宿舍等人員較為集中的部位進(jìn)行科學(xué)消殺、通風(fēng)消毒。

（韓城分公司 楊晶）