今年以來,煤層氣公司對照陜煤集團黨委關于全面從嚴治黨的工作部署和集團紀委的各項要求，聚焦主責主業(yè)，護航安全生產、經營管理中心工作，扎實推進各項工作有序開展。上半年公司營業(yè)收入同比增長40%，利潤總額同比增長13%，經營業(yè)績創(chuàng)歷史新高，經濟運行數(shù)據(jù)呈現(xiàn)快速增長的良好勢頭。

落實兩個責任，推進黨風廉政建設

認真學習貫徹集團公司黨委實行黨風廉政建設責任制有關文件精神，兩級黨組織成立落實黨風廉政建設責任制工作領導小組，建立黨風廉政建設責任清單，基層8家單位也簽訂黨風廉政責任書，制定責任清單并報上級公司紀委備案。對“兩個責任”進行分類梳理，依次制定了《陜煤層氣2021年黨風廉政建設和反腐敗工作目標管理責任分解表》《黨風廉政建設責任追究實施辦法》《2021年黨風廉政建設責任制考核標準》，明確責任主體，細化責任分工；嚴肅責任追究，落實各級責任；優(yōu)化考核標準，夯實責任基礎。通過黨風廉政體系建設，將工作做細做實。

完善制度保障，提升精準監(jiān)督實效

煤層氣公司紀委認真研究當前新形勢下黨風廉政建設和反腐敗工作的新特點和新任務，結合公司實際，圍繞安全生產、經營管理，先后對《黨風廉政建設實施細則》《紀委書記例會制度》《紀檢監(jiān)察建議書制度》《紀檢監(jiān)察信息考核獎勵辦法》《關于嚴禁領導干部違規(guī)插手工程項目建設若干規(guī)定的實施細則》等10余項制度進行了修訂和完善，確?；鶎蛹o檢監(jiān)察組織履行職責有章可循、有據(jù)可依，在各項制度的執(zhí)行過程中，做好監(jiān)督和監(jiān)管工作。

強化監(jiān)督職能,護航安全生產經營

公司紀委書記經常同班子成員及下級黨委開展談話提醒，積極落實、探索、破解對一把手和同級監(jiān)督的難題。以服務中心工作為大局，充分發(fā)揮監(jiān)督職能，對公司安全生產、經營管理、設備采購、組織人事管理等方面進行全方位監(jiān)督。先后對公司7個重點工程項目開展專項整治，對風險點突出、管理存在漏洞的工程項目進行全方位的分析研判，著力抓好整改落實，8個基層單位共形成監(jiān)督案例分析8例，防止問題回潮，為公司安全生產經營工作在正確的軌道上高效運行保駕護航。

推進“三不”機制，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責

形成不敢腐的威懾。通過查公司機關、8個基層單位實物資料、經費往來、名貴特產、吃喝接待、公務用車、辦公用房，深挖顯性問題的隱形變異，將“四風”頑疾遏制在萌芽狀態(tài)。精準運用“四種形態(tài)”紅臉出汗、咬耳扯袖第一種形態(tài)，對于違紀違規(guī)案件，加大辦案力度，恰當運用輕處分，提高辦案質量。構建不能腐的機制。運用日常談話提醒、任職前談話提醒、述職述廉后談話提醒機制為黨員領導干部擰緊“思想閥門”。營造不想腐的氛圍。結合廉政文化精品建設工作，扎實推進“德潤陜煤”家風建設活動，征集到各類作品共計600余件。各基層單位通過組織黨員干部職工參觀廉潔家風館、廉潔家風演講比賽、廉潔書畫展、廉潔家風座談會、廉政教育云體驗等一系列形式多樣的活動，引導廣大黨員干部弘揚優(yōu)良家風、樹立良好作風，不斷加強行動自覺。 

                            （陸薇）