
安全生產(chǎn)
自6月1日以來(lái),在陜煤集團(tuán)、煤層氣公司“雙百”行動(dòng)方案的指導(dǎo)下,春林河公司加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理,及時(shí)整改隱患,促進(jìn)“雙百”行動(dòng)取得實(shí)效。
活動(dòng)期間,該公司全體領(lǐng)導(dǎo)職工上下齊心,緊盯安全生產(chǎn)中的重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重要時(shí)段,加強(qiáng)安全重點(diǎn)工作安全、環(huán)保管理和隱患排查治理。由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),不定期深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照“兩清單”及安全紅線管理規(guī)定逐一檢查。同時(shí),該公司安全生產(chǎn)技術(shù)部建立了安全生產(chǎn)管理工作微信群,將檢查出的問(wèn)題、安全隱患發(fā)布至工作群,讓每名管理者和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員第一時(shí)間掌握隱患,并要求將整改落實(shí)情況和每日現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況發(fā)至工作群。積極落實(shí)安全環(huán)保動(dòng)態(tài)管理,讓紅線不可觸碰,底線不可逾越,確保安全生產(chǎn)有序開(kāi)展。通過(guò)每月月初召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì),通報(bào)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題及整改結(jié)果,對(duì)安全、環(huán)保管理工作進(jìn)行系統(tǒng)分析總結(jié),及時(shí)推廣和實(shí)施好的思路、經(jīng)驗(yàn)和方法,做到相互學(xué)習(xí)共同進(jìn)步,既提高安全、環(huán)保管理能力和管理水平,也確?!半p百”行動(dòng)期間安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)推進(jìn)。
(春林河公司 楊剛 王新杰)