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經營管理

煤層氣公司“雙向交流”讓人才“動”起來
發(fā)布時間:2021-08-12     瀏覽量:5057   分享到:

“流水不腐,戶樞不蠹?!苯?,煤層氣公司機關財務部岳媛作為公司首批崗位交流人員,與煤層氣公司所屬新泰能源公司財務人員李鵬輝正式開始了為期一年的交流鍛煉。

此次崗位交流,是煤層氣公司加快人才培養(yǎng)一項新舉措,旨在為年輕人才搭建“練兵場”,讓崗位交流成為檢驗人才成色的“試金石”,提升磨煉人才能力的“大熔爐”,通過縱向交流,加大機關與基層、一線與部門之間互動,對人員進行“加油充電”,全面提高公司人才培養(yǎng)質量,打造符合公司高質量發(fā)展要求的復合型人才隊伍。

為了保障崗位交流工作的順利開展,公司從制度上保障,管理上落實,制定了關鍵崗位交流計劃,對人員的選擇、交流時間,薪資待遇、業(yè)績考核等做了明確規(guī)定,幫助交流人員迅速融入新崗位、新環(huán)境、新舞臺,彌補知識短板、經驗盲區(qū),全面提升履職能力。

 “得人之要,必廣其途以儲之”。近年來,煤層氣公司持續(xù)深化公司機關與基層人才培養(yǎng)策略,人才交流帶來的新思路、新方法、新舉措,讓公司人才隊伍建設 “活起來”“動起來”,通過實戰(zhàn)錘煉,積極打造高精尖“人才鏈”,公司人才管控效能得到進一步提升。

 

                                  ( 朱田萍  張瑜)