為了深化“三項(xiàng)制度”改革，提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)復(fù)合型人才培養(yǎng),6月30日,煤層氣公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部與新泰能源公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部2名同志開始為期一年的輪崗交流與鍛煉。

此次輪崗交流，進(jìn)一步加強(qiáng)了機(jī)關(guān)與基層之間交流力度，既為員工提供了充分展示才干的機(jī)會(huì)，也讓個(gè)人能力得到了一次鍛煉和提升。同時(shí)選派機(jī)關(guān)優(yōu)秀人才到基層鍛煉，基層業(yè)務(wù)能手進(jìn)入機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)人才“能上能下”，打破內(nèi)部人才流動(dòng)壁壘，充分釋放隊(duì)伍活力。

（劉娟萍）