5月26日，煤層氣公司財務(wù)工作例會及1-5月財務(wù)分析工作視頻會議召開后，韓城分公司召開專題會議，積極部署，認真落實會議精神。    

該公司財務(wù)部負責人對會議中提出的全面預算管理工作、成本管控、業(yè)財融合等工作進行了討論及安排，要求財務(wù)全體人員深化業(yè)財融合，每月至少兩次深入到一線工作中去，了解并熟悉工程的作業(yè)流程及完工進度情況，在做好本職工作的同時與其他部門人員相互交流學習，提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。要嚴格執(zhí)行資金預算的審批制度，盡可能的壓縮無效資金。財務(wù)部將繼續(xù)從嚴管理，將各項工作制度化，標準化，確保財務(wù)管理規(guī)范運行。最后鼓勵財務(wù)人員定期業(yè)務(wù)學習，報考相應(yīng)的職稱考試，提高業(yè)務(wù)能力和團隊的整體業(yè)務(wù)水平，加強隊伍建設(shè)。

              （韓城分公司 王艷娜）