“一季度，榆林公司共完成鉆探進尺30439.8米，完成物探57次，產(chǎn)值1211萬元，利潤341萬元，完成了煤層氣公司下達的第一季度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。未發(fā)生任何事故且安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達到一級標(biāo)準(zhǔn)?！边@是4月25日在煤層氣公司安全生產(chǎn)調(diào)度視頻會議上，榆林分公司總經(jīng)理郭銘的匯報。2021年，該公司實現(xiàn)了首季產(chǎn)值利潤雙達標(biāo)。

早籌劃，構(gòu)建發(fā)展格局  該公司立足陜煤集團陜北地區(qū)，不斷加強與礦方的協(xié)調(diào)溝通，一季度已承攬5個工程。開拓外部市場，繼續(xù)加強對外招標(biāo)承攬工程業(yè)務(wù)，已經(jīng)中標(biāo)寧夏丁家梁井田與甜水河之間的F1斷層探查工程。

重培訓(xùn)，夯實思想教育。一季度，該公司進行生產(chǎn)技術(shù)、安全環(huán)保、財務(wù)資產(chǎn)、黨建工作等各類培訓(xùn)18批，參加培訓(xùn)216人次，進一步提升了公司員工的業(yè)務(wù)水平。針對檢修任務(wù)繁重、作業(yè)量大且時間長的特點，該公司立足早安排、早動手，結(jié)合設(shè)備現(xiàn)狀，提前編制檢修計劃、采購配件，安排各項工作，確保任務(wù)到人，落實到位。同時，利用微信群、QQ群等宣傳《設(shè)備維護安全規(guī)程》《檢修作業(yè)規(guī)程》等內(nèi)容的貫徹落實，為設(shè)備“強筋壯骨”。

查隱患， 提升管控能力   該公司按照“專業(yè)管理、系統(tǒng)負責(zé)”的原則，采取現(xiàn)場崗位自查、部門檢查指導(dǎo)的方式，每周對所有崗位危險源詳細梳理，重點對項目部作業(yè)點進行“拉網(wǎng)式”安全大檢查，做到“不留死角、不留盲區(qū)、不走過場”。將排查的隱患嚴(yán)格按照“五定”管理原則整改落實。

抓生產(chǎn)，形成安全有序。上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、零違章作業(yè)，該公司長效落實崗位“雙述”、技術(shù)比武、安全生產(chǎn)競賽等措施。同時要求每個項目部負責(zé)人每天到生產(chǎn)現(xiàn)場抓安全，每班設(shè)置安全員查“三違”。發(fā)現(xiàn)兆頭，立即糾正，班后嚴(yán)格教育處罰。

一年之計在于春。第一季度的良好開局，為2021年榆林分公司高質(zhì)量發(fā)展開了個好頭。下一步，榆林分公司將繼續(xù)圍繞煤層氣公司“十四五”發(fā)展全面開局年總體目標(biāo)，號召公司上下，團結(jié)合作，凝心聚力，擔(dān)當(dāng)實干，創(chuàng)新發(fā)展，奮力譜寫煤層氣公司高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

               （榆林分公司 徐云杰）