根據(jù)陜西煤業(yè)《編制2020年社會(huì)責(zé)任報(bào)告的通知》，公司各部門積極配合，從黨建廉政、人才培養(yǎng)、質(zhì)量提升、科技轉(zhuǎn)換、對(duì)標(biāo)管理、安全環(huán)保、人文關(guān)懷等方面呈現(xiàn)公司履行社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)和作為。

在提升產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量方面，采取建立健全質(zhì)量管理體系等措施，實(shí)施全面質(zhì)量管理，把質(zhì)量管理納入日常工作中，提升公司各項(xiàng)管理水平。通過提升質(zhì)量管理，該公司建莊煤礦中深層地?zé)豳Y源開發(fā)利用項(xiàng)目與彬長礦區(qū)孟村煤礦地面水平井分段壓裂防治沖擊地壓項(xiàng)目獲得成功，并獲得礦方肯定，為開辟后續(xù)市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在對(duì)標(biāo)管理方面，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部通過向先進(jìn)單位對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理、全面預(yù)算管理方面找到差距、理清思路，制定出下一步工作計(jì)劃，使財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步提升。

在人才培養(yǎng)方面，開展了建立公司人才數(shù)據(jù)庫、組建高素質(zhì)自有施工隊(duì)伍，抓好職稱評(píng)審和自主技能等級(jí)認(rèn)定等工作，理順培訓(xùn)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，為發(fā)現(xiàn)人才、推薦人才、選拔人才、培養(yǎng)人才打好基礎(chǔ)。開展各類培訓(xùn)85期，累計(jì)培訓(xùn)2000余人次，全面提升人員綜合素質(zhì)。

在人文關(guān)懷方面，為解決各單位各項(xiàng)目點(diǎn)多、線長、面廣，職工大多在野外生產(chǎn)一線的工作環(huán)境和特點(diǎn)，職工文化生活十分單調(diào)的問題，公司建立起愛心“移動(dòng)書屋”，用好書屋作為提升職工素質(zhì)的重要抓手，通過愛心“移動(dòng)書屋”的建立，各項(xiàng)目部“愛讀書、讀好書、用好書”的良好氛圍已基本形成。

下一步，該公司將在“十四五”改革發(fā)展階段，再接再厲，以高質(zhì)量發(fā)展為主線，以更加堅(jiān)定的信心和決心，使企業(yè)更加發(fā)展壯大，為社會(huì)承擔(dān)更多責(zé)任。

（王媛）