牛年伊始萬象新，2021年是“十四五”開局之年，也是陜西生態(tài)產(chǎn)業(yè)有限公司開新局、樹品牌之年。該公司作為多方參股，國有控股的混合所有制企業(yè)，具有產(chǎn)權結構多元化、治理結構法人化、隊伍結構多樣化的顯著特點。

成為建設主體，邁出關鍵第一步

為了深入貫徹落實習近平總書記“綠水青山就是金山銀山”生態(tài)文明建設重要論述，提升國土空間生態(tài)保護與修復管理能力和水平，陜西生態(tài)產(chǎn)業(yè)有限公司作為陜西省煤層氣開發(fā)利用有限公司所屬控股公司，按照陜煤集團、陜西煤業(yè)股份的相關部署，積極與政府職能部門溝通協(xié)調(diào)，成為陜西省建設國土空間生態(tài)修復大數(shù)據(jù)平臺、統(tǒng)籌規(guī)劃所屬礦山企業(yè)基金使用、礦山地質(zhì)環(huán)境治理恢復、環(huán)境監(jiān)測和生態(tài)修復工作的實施企業(yè)主體，為推動全省國土空間生態(tài)修復管理科學化、網(wǎng)絡化、自動化、可視化生態(tài)文明建設落地生根提供堅實保障。

完善規(guī)章制度，助推企業(yè)行穩(wěn)致遠

規(guī)章制度是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保障，該公司科學部署，堅持制度先行，將國有制度與自身性質(zhì)相結合，落實按制度辦事、用制度管人，依制度管事的總要求，走好生態(tài)產(chǎn)業(yè)的頭幾步。截至目前，關于安全、環(huán)保、消防、財務、黨建、工程管理、人員管理、辦公管理等50余項制度已完成編制并實行，服務于生產(chǎn)經(jīng)營工作。為了使新入職員工能夠快速轉(zhuǎn)變角色，融入新崗位，迅速提升公司整體管理水平，生態(tài)產(chǎn)業(yè)公司開展了由公司領導班子成員任講師的全員培訓活動，提高了員工遵章守紀的自覺性，達到了全員意識強化、管理流程固化的效果。

建立聯(lián)系機制，拓寬業(yè)務渠道

開弓沒有回頭箭。該公司作為礦山環(huán)境監(jiān)測及生態(tài)修復工作實施企業(yè)主體，積極落實陜西省自然資源廳相關工作部署，按照“一個平臺、一套標準、一個數(shù)據(jù)庫、一張圖”的整體建設思路，堅持同步推進國土空間生態(tài)修復大數(shù)據(jù)平臺建設與生態(tài)環(huán)境恢復工作。面對時間緊、任務重、人員不足等客觀因素影響，該公司大力發(fā)揚孺子牛、拓荒牛、老黃牛的“三?！本?，秉承辦法走在困難前面的硬核作風，迎難而上，實地與陜西省7大礦業(yè)公司（銅川礦業(yè)、蒲白礦業(yè)、澄合礦業(yè)、韓城礦業(yè)、黃陵礦業(yè)、彬長礦業(yè)、陜北礦業(yè)、榆北煤業(yè)有限公司）進行了業(yè)務溝通、建立聯(lián)系機制，并就陜西省自然資源廳印發(fā)的《陜西省國土空間生態(tài)修復大數(shù)據(jù)平臺建設》和陜西煤業(yè)股份有限公司印發(fā)的《礦山地質(zhì)環(huán)境治理恢復與土地復墾工程管理辦法》達成共識，為后期大數(shù)據(jù)平臺建設數(shù)據(jù)采集、整合、共享以及陜煤礦山地質(zhì)環(huán)境保護、生態(tài)修復項目實施推進和產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了基礎。同時生態(tài)產(chǎn)業(yè)公司正在加快辦理技術人才入職手續(xù)，保障項目管理及工程實施快速步入正軌，共同開啟生態(tài)產(chǎn)業(yè)新征程。

（生態(tài)產(chǎn)業(yè) 呂紅利）