日前，根據(jù)從嚴(yán)從緊做好當(dāng)前新冠肺炎疫情防控工作精神，榆林分公司以書(shū)面形式召開(kāi)二屆一次職代會(huì)暨2021年工作會(huì)。會(huì)議以文件形式下發(fā)榆林分公司黨總支書(shū)記、工會(huì)主席吳汛在公司二屆一次職代會(huì)暨2021年工作會(huì)上的講話(huà)和黨總支副書(shū)記、總經(jīng)理郭銘作的題為《凝心聚力 創(chuàng)新發(fā)展》行政工作報(bào)告。

會(huì)議以煤層氣公司高質(zhì)量發(fā)展為主線(xiàn)，全面回顧了公司2020年主要工作，客觀總結(jié)了“十三五”期間取得的重要成績(jī)，深刻分析了內(nèi)外部形勢(shì)，統(tǒng)籌安排了2021年及今后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作，動(dòng)員公司上下認(rèn)清形勢(shì)，振奮精神，務(wù)實(shí)工作，凝心聚力，創(chuàng)新發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)2021年目標(biāo)任務(wù)和“十四五”關(guān)鍵指標(biāo)不懈奮斗，為煤層氣公司打造國(guó)內(nèi)一流煤層氣企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

吳汛在講話(huà)中肯定了公司2020年的工作成績(jī)，圍繞煤層氣公司推動(dòng)“五大工程”，實(shí)現(xiàn)“六大任務(wù)”發(fā)展戰(zhàn)略，不斷推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展提出五點(diǎn)建議。一要以榆林分公司災(zāi)害治理品牌建設(shè)推進(jìn)企業(yè)文化，激發(fā)公司高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。二是要以“三個(gè)雙一流”推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。三要加強(qiáng)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，以創(chuàng)新為突破，積極適應(yīng)新業(yè)態(tài)新要求。四要強(qiáng)化人才建設(shè)，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。五要強(qiáng)化作風(fēng)意識(shí)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。吳汛強(qiáng)調(diào)，善謀者遠(yuǎn)行，實(shí)干者乃成。榆林分公司廣大黨員干部群眾要以更加飽滿(mǎn)的熱情，更加昂揚(yáng)的斗志，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，凝心聚力，為實(shí)現(xiàn)公司“十四五”良好開(kāi)局，為全面完成公司2021年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗！

郭銘從六個(gè)方面總結(jié)2020年完成的重點(diǎn)工作，分析了目前形勢(shì)和任務(wù)，指出了短板和不足，提出了2021年工作指導(dǎo)思想，明確了2021年工作目標(biāo)（計(jì)劃產(chǎn)值6000萬(wàn)元，計(jì)劃利潤(rùn)800萬(wàn)元，奮斗利潤(rùn)1600萬(wàn)元）。緊緊圍繞煤層氣公司“發(fā)展突破年”總體目標(biāo)和高質(zhì)量發(fā)展總體要求，對(duì)2021年的工作進(jìn)行了安排部署，一要加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)督。二要加強(qiáng)安全工作，樹(shù)牢安全底線(xiàn)。三要提升業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。四要深化創(chuàng)新技術(shù)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。五要加強(qiáng)生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)效率。六要圍繞核心工作，提升綜合管。七要深化全面預(yù)算，提升經(jīng)營(yíng)管理。八要優(yōu)化采購(gòu)管理，保障物資供應(yīng)。九要持續(xù)對(duì)標(biāo)管理，提升管理水平。十要把握政治屬性，強(qiáng)化工會(huì)使命。

會(huì)議要求各部門(mén)、各項(xiàng)目部要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)宣貫本次會(huì)議精神，逐層逐級(jí)、原原本本傳達(dá)學(xué)習(xí)、討論，確保把會(huì)議精神和各項(xiàng)工作部署傳達(dá)到每個(gè)崗位；要對(duì)照會(huì)議要求逐條逐項(xiàng)梳理工作任務(wù)，形成任務(wù)分解清單，明確責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人和完成時(shí)限，細(xì)化措施，穩(wěn)步推進(jìn)，確保各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效。同時(shí)，要強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，明確綜合協(xié)調(diào)責(zé)任單位，強(qiáng)化過(guò)程跟蹤檢查，按時(shí)高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作部署。

同時(shí)，還下發(fā)了《夯實(shí)安全基礎(chǔ) 樹(shù)牢安全底線(xiàn) 全面提升公司安全管理水平安全工作報(bào)告》《榆林分公司2021年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案》《榆林分公司關(guān)于一屆三次職代會(huì)提案落實(shí)情況及二屆一次職代會(huì)提案征集情況的報(bào)告》等相關(guān)會(huì)議材料。

                   （榆林分公司 徐云杰）