為調(diào)動廣大黨員立足崗位做貢獻(xiàn)、創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒的積極性，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。煤層氣榆林分公司實行黨員積分制管理模式。

該公司從積分管理安全考核、本職工作考核、服務(wù)群眾考核、廉潔自律考核、思想教育考核、討論評選標(biāo)準(zhǔn)對支部黨員進(jìn)行考量六個方面對黨員進(jìn)行考核，以累計積分的形式檢驗黨員的履職和黨性修養(yǎng)情況。

據(jù)了解，黨員積分制以年度為考核周期，進(jìn)行月度考評，基準(zhǔn)分100分?？荚u中，積分低于100的黨員，組織委員與其開展提醒談話，不得參與評先樹優(yōu)。積分低于98分（不含）時，增加手寫檢查，利用主題黨日活動進(jìn)行教育。積分低于96分（不含）時，支部書記與被扣分黨員進(jìn)行不少于1次提醒談話。

（榆林分公司  黃帥）