煤層氣公司“四會(huì)”召開(kāi)后，生態(tài)產(chǎn)業(yè)公司第一時(shí)間拿出學(xué)習(xí)方案，按照既定計(jì)劃，多角度、全方面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，力求把會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為公司實(shí)現(xiàn)數(shù)字驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)核心發(fā)展目標(biāo)的動(dòng)力之源、實(shí)踐之源。連日來(lái)，該公司利用煤層氣公司網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、微信群等平臺(tái)學(xué)習(xí)“四會(huì)”精神，先后采用專(zhuān)題會(huì)、學(xué)習(xí)討論會(huì)等形式對(duì)“四會(huì)”精神進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，既重實(shí)效，又接地氣。

專(zhuān)題會(huì)上，生態(tài)產(chǎn)業(yè)公司黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)索根喜深入解讀了煤層氣公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事李來(lái)新在會(huì)議上的講話，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理牛鴻波所作的行政工作報(bào)告等“四會(huì)”重點(diǎn)內(nèi)容。會(huì)議客觀分析了生態(tài)產(chǎn)業(yè)公司目前面臨的困難和機(jī)遇，結(jié)合2021年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，提出把會(huì)議精神與各項(xiàng)重點(diǎn)工作相結(jié)合，突出目標(biāo)，主動(dòng)作為，勇于擔(dān)當(dāng)。各部門(mén)要緊扣“六個(gè)必須”、“五大工程”、“六項(xiàng)任務(wù)”，就《講話》和《行政工作報(bào)告》中對(duì)生態(tài)產(chǎn)業(yè)公司提出的新要求進(jìn)行重點(diǎn)研究，不斷細(xì)化、拿出對(duì)策、對(duì)標(biāo)對(duì)表，爭(zhēng)取超額完成全年總體目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，全體員工要把“四會(huì)”精神學(xué)到心里去，與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，補(bǔ)短板、強(qiáng)長(zhǎng)板、推業(yè)務(wù)、謀發(fā)展，爭(zhēng)分奪秒，做一名優(yōu)秀的煤層氣人。

在學(xué)習(xí)討論會(huì)上，黨員干部帶頭發(fā)言，談對(duì)“四會(huì)”精神的理解和認(rèn)識(shí)，共同探討企業(yè)發(fā)展的新思路、新理念、新模式，把會(huì)議精神全面貫穿到生態(tài)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化的企業(yè)核心理念當(dāng)中，在固有思維上求突破，在重點(diǎn)工作上下功夫，積極進(jìn)取。進(jìn)一步理清工作思路，對(duì)標(biāo)一流，建立健全公司各項(xiàng)管理制度，規(guī)范公司運(yùn)營(yíng)管理，使公司各項(xiàng)工作有章可循，有據(jù)可依。加快公司人才引進(jìn)步伐，多渠道選聘人才，建立公司核心技術(shù)力量。建立科學(xué)合理的績(jī)效考核體系和激勵(lì)政策，加大考核激勵(lì)力度，打通人才上升通道，充分激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)新思維活力。全面加快省《國(guó)土空間修復(fù)時(shí)空大數(shù)據(jù)平臺(tái)》建設(shè)，推進(jìn)礦山監(jiān)測(cè)修復(fù)、產(chǎn)業(yè)融合、土地復(fù)墾等項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施，合理使用礦山地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)治理基金，實(shí)現(xiàn)礦山企業(yè)降本增效。確保公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、安全目標(biāo)及年度重點(diǎn)工程和任務(wù)順利完成。

《講話》和《行政工作報(bào)告》為公司“十四五”發(fā)展繪制了新藍(lán)圖、指明了新方向，振奮人心。大家紛紛表示，要堅(jiān)持學(xué)習(xí)會(huì)議精神并全面轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作當(dāng)中，化精神為動(dòng)能，提升學(xué)習(xí)思考能力、解決問(wèn)題能力、業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力，敢打敢拼，為持續(xù)推進(jìn)煤層氣公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

（雷曉宇 杜俊成 ）